Бизнес план досугового центра
Бизнес-план детского развивающего центра с расчетами 2020
Современные родители все больше внимания уделяют воспитанию и образованию детей дошкольного возраста. Вот почему на рынке стало появляться так много досуговых и развивающих заведений для ребят.
Раньше использовать данный тип услуги могли позволить исключительно клиенты с высоким уровнем достатка, но сегодня дошкольное и дополнительное обучение стало доступно людям с любой заработной платой.
Изучите бизнес-план детского развивающего центра с приведенными расчётами если вам интересен этот сегмент рынка.
Актуальность инвестиционного проекта
Ваша основная цель – это открыть детский развивающий клуб для предоставления населению перечня услуг в сегменте дополнительного образования детей в возрасте до 7 лет. Основным источником дохода предприятия станет оплата за посещение занятий.
Почему данный тип бизнеса актуален? Влияние оказывают сразу несколько факторов:
- направленность государственной политики на увеличение процента рождаемости;
- стабильный рост уровня рождаемости среди населения;
- существенная популяризация дошкольного образования;
- государственная поддержка бизнеса;
- социальная значимость деятельности.
Все перечисленные выше причины делают инвестиционный проект привлекательным для вложения средств. Кроме того, при положительной реализации проекта возможно быстрое достижение высокого уровня рентабельности и скорая окупаемость первоначальных вложений.
Потенциальными клиентами детского центра развития станут самые различные категории потребителей. Прежде всего, это родители, которые заинтересованы в развитии своих малышей.
В основном, это родители детей дошкольного возраста: от 3 до 7 лет. Преимуществом детского клуба станет наличие программ для разных возрастных групп, а также средний ценовой сегмент.
Вы сможете охватить самую широкую аудиторию.
задача такого дошкольного заведения, как детский клуб, выступает в помощи каждому ребенку развивать необходимые навыки, личностные качества и таланты – в будущем они сделают его успешным.
Создавая бизнес-план для детского развивающего клуба, необходимо сразу понять в каком направлении вы будете двигаться. То есть, вы должны сразу определить перечень предоставляемых услуг.Ниже предложен приблизительный список курсов, предлагаемых детским дошкольным учреждением:
- раннее развитие для детей от 2 до 4 лет;
- подготовка к школе для детей от 4 до 7 лет;
- изучение иностранного языка для детей от 4 до 7 лет;
- развитие различных творческих навыков для детей от 3 до 7 лет.
Успешность дошкольного образовательного учреждения в первую очередь будет зависеть от работающих в нём преподавателей.
Очень важно обращать внимание при найме не только на уровень квалификации педагогов, но и на то, как человек сможет расположить к себе детей.
Очень часто молодые выпускники педагогических ВУЗов оказываются очень хорошими преподавателями, которые могут найти подход и к детям, и к их родителям. Ещё одно преимущество подобных специалистов заключается в том, что они не завышают цены за свои услуги.
Если вы хотите, чтобы детский развивающий центр пользовался большим спросом, очень важно выбрать помещение с удобным местоположением. Ещё один значимый момент – это комфортное расписание занятий. В первой половине дня будут проводиться занятия для младшей возрастной группы.
Они будут осуществляться до обеда и дневного сна. Дети старшего возраста могут приходить заниматься во второй половине дня, после посещения детского сада.
Для того чтобы период с обеда и до вечерних часов не выпадал из расписания, вы можете организовать в центре индивидуальные занятия.
Анализ рынка и отрасли
Учреждения дополнительного образования для детей дошкольного возраста в Российской Федерации набирают большую популярность в последние годы.
Представленная тенденция связывается, во-первых, со значительным увеличением темпов рождаемости в стране, а во-вторых, с недостаточным количеством мест в государственных и муниципальных учреждениях.
Низкое качество образования и сервиса в подобных учреждениях также играет немаловажную роль.
Глобальное развитие отрасли началось ещё середины 2000-х годов. Основной фактор, который стал причиной такого всплеска – это активный рост уровня рождаемости.
С течением времени многие инвесторы оценили перспективность данного сегмента рынка: он стала наполняться игроками, которые стали завоевывать потребителей с различным уровнем прибыли.Если до 2000 годов услуги частных детских клубов и детских садиков, а также аналогичных учреждений могли расцениваться только как дорогостоящие для богатого сегмента населения, то современный рынок может позволить и охватить более широкую аудиторию. Сегодня практически каждый человек может найти вариант на свой бюджет.
Источник: https://xn--90agcbhfc2bzb9j.xn--p1ai/biznes-plan-detskogo-razvivayushego-centra
Мой бизнес план детского развлекательного центра «Планета Уфа»
Как открыть детский развлекательный центр с минимальными затратами и быстрой окупаемостью расходов, каковы условия и возможности такого проекта?
Выбираем название
Во-первых, как назвать детский развлекательный центр, чтобы он был популярен и всегда приносил доход?
1) Название должно нравиться и детям, и родителям.2) Банальные названия и те, что родом из советского прошлого, желательно избегать.3) Использование иностранных слов привлекает платежеспособную клиентуру.4) Название должно соответствовать оформлению развлекательного центра.
5) В названии должен быть отражен возраст посетителей.
Например, вот такие названия носят детские развлекательно – досуговые центры Нижнего Новгорода: Crazy Park, Виктория, Выручалочка, Джунгли, Кенгуру, Киндерлэнд, Крестики-Нолики, Кукозябра, Мадагаскар, Миляндия, НепоседаОстровок фантазий, Радуга, Страна чудес, Волшебная Страна, Теремок,
Чунга-Чанга, Мозайка, Эврика.
Название развлекательных центров в Перми – Капитоша, Семицветик, Изюм, Город детства, Небеса, Муравейник, Play day. Детские досуговые развлекательные центры в Воронеже – Царство-Государство, Остров Детства, Сити-парк Град, Твой Парк, Максимир, Балаган house, Мурзилки, Ангел, Клуб друзей Смешарики.
Как мы видим, в приведенных названиях развлекательных центров использованы все те же принципы, указанные ранее. Я бы еще выделила:
Игровые (крестики-нолики, выручалочка).Сказочные (теремок, семицветик)Волшебно-географические (островок фантазий, волшебная страна),
Природные (кенгуру, муравейник).
Итак, я хочу открыть развлекательный центр «Планета Уфа».
Обзорный раздел
Наименование – проект детского развлекательного центра «Планета Уфа»1.1. Форма ведения бизнеса – имеющееся в наличии ИП.
1.2.
равляющий орган – директор, он же индивидуальный предприниматель.1.3. Ситуация на рынке и в бизнесе детских развлекательных центров в городе Уфе в целом и в Октябрьском районе в частности – предложение существенно ниже спроса. В связи с ежегодным ростом рождаемости, потребность на данном рынке растет год от года.1.4. Ресурсы и текущее финансовое состояние: имеется денежные активы действующего ИП в размере 500 тысяч рублей. Это доход от рекламной деятельности, который планируется направить на данный бизнес.1.5. Цели проекта: увеличение дохода ИП. Глобальная цель: детский культурно развлекательный центр, обеспечивающий детской досуг в Октябрьском районе г. Уфы,1.6. Достижение поставленной цели: открытие детского развлекательного центра и его работа.1.7. Потребность во внешних инвестициях – нет.1.8. Наличие лицензий и разрешений – не требуется.
1.9. Экономические показатели эффективности, в рамках бизнес-плана детского развлекательного центра.
Планируемая доходность
Цена посещения детского развлекательного центра – 150 руб. в час.
Проведение дня рождения – 1.5 тысячи рублей в час, 2.5 – за два часа
Среднее количество детей в день – от 30 человек.
Время работы –10 часов в день.
Планируемое количество реализуемых основных услуг – 4500х30 = 135 000 руб. в месяц.
Планируемое количество реализуемых дополнительных услуг – 30 000 руб. в месяц.
Планируемая доходность: 165 000 руб. в месяц.
Сумма затрат на открытие детского развлекательного центра включает в себя:
- Арендную плату
- Оборудование.
- Заработную плату.
- Налоги.
- Рекламу.
- Текущие затраты.
А). Арендная плата: 1000 руб. за кв. метр. Помещение 80 кв. метров. 80 000 руб. в месяц.
Б). Затраты на оборудование: 380 тыс. руб.
В). Фонд оплаты труда на месяц: 18 000 руб.
Г). Зарплатные налоги в 2014 году. Фиксированный взнос в ПФР = 17328 руб. Фиксированный взнос в ОМС – 3399 руб., необходимо уплатить до 31 декабря 2014 года.
Срок окупаемости (payback period) или неотрицательный текущий чистый доход – в среднем по отрасли от 9 мес. до 1.5 лет.
Мой планируемый выход на точку окупаемости – 9 месяцев, в марте 2015 года. Начало – июль 2014 года.В тысячах руб. | Июль2014 | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | Март2015 |
Договор аренды | +80 | 80 | 80 | 80 | 80 | |
Поставка и монтаж оборудования | +380 | |||||
Найм персонала | +18 | 18 | 18 | 18 | ||
Деятельность | +165 | +165 | +165 | |||
Точка безубыточности | + |
Описание услуг
Детский развлекательный центр «Планета Уфа» обеспечивает досуг детей в торговом центре Октябрьский. Тип потребителя – дети в возрасте с 4 до 12 лет, жители Октябрьского района г. Уфы и гости города.
Основная услуга: пока родители совершают покупки, их дети под присмотром играют в детском развлекательном центре.
Дополнительные услуги: 1) Проведение дней рождения, с аквагримом, конкурсами и аниматорами. 2) Занятия кулинарных волшебников, веселый английский, рисование, детская аэробика.
Стратегия продвижения продукции на рынок: Реклама – расклейка объявлений на специальных подъездных досках, реклама в лифтах, яркая реклама у входа в торговый центр. Бартер. Использование социальных сетей.
Характеристика конкурентов: Основной конкурент моего детского центра, да и торгового центра Октябрьский в целом – недавно построенный аквапарк и сеть брендовых торгово-развлекательных комплексов возле него.
Эти заведения находятся на расстоянии одной автобусной остановки, поэтому местные жители предпочтут наш центр.
Производственный план
1 этап организации бизнеса – подбор подходящего помещения.Центр будет размещаться в арендованном помещении ТРК «Октябрьский» в г. Уфа.Мой центр будет состоять из двух комнат, общей площадью 80 кв. метров.Комната № 1. – 40 м. кв.
Совмещена входная группа с игровой зоной
Комната № 2. – 40 м. кв., разбита ширмой на две зоны. Зона № 1 – для 2-х батутов с сеткой. Зона № 2 для проведения детских дней рождения и кружков, детской аэробики.
Дополнительные требования: электроэнергия, отопление, умывальник, близость туалета.
2 этап организации бизнеса – выбор оборудование для детского развлекательного центра. 1. Покупка готового комплекта. Достоинства: сразу все привезут, и все отлично сочетается. Недостаток один – дорого. 2.
Самостоятельная комплектация по принципу цена-качество.Требуемое оборудование для развлекательного центра: На сумму не более 380 тысяч рублей.
Самое дорогое оборудование – многоуровневый лабиринт (50% стоимости).
В комнате № 1.Шкафчики для детских вещей – 1 штук.Полки для игрушек – 1 штук.Сетки для игрушек – 6 штук.Пуфики – 6 штукЗона ресепшн – 1 штук (заказать у столяра).Многоуровневый лабиринт – 1 штука.Плазменный телевизор – 1 штук.
проигрыватель – 1 штук.Трехъярусный лабиринт с грушами, 2 горками и сухим бассейном – 1 штук.Игрушки – 10 комплектов (музыкальные инструменты, тематические игровые наборы).Объемные конструкторы – 5 комплектов.
Спортивный инвентарь – надувные мячики, груши.
Комната № 2 40 м. кв, разбита ширмой на две зоны.Оборудование:Ширма – 1 штука.Батуты – 2 штуки.Столы – 2 штук.Стулья – 12 штук.У поставщиков оборудования должны быть сертификаты, подтверждающие безопасность продукции. При монтаже должна быть соблюдена техника безопасности.
На полу будет постелен ковролин, на стенах – детские фотообои.
Персонал: Гувернеры, совмещающие свою работу с выполнением функции уборщицы – 3 девушки. Требования – санитарная книжка, педагогическое образование, опыт работы с детьми. Оплата – 60 руб. в час. Время работы – с 10.00 до 20.00 ч (10 часов в день). Фонд оплаты труда 60 руб. х 10 часов х 30 дней = 18 000 руб.
Директор (он же индивидуальный предприниматель) до достижения точки окупаемости работает без зарплаты, хотя фиксированные взносы во внебюджетные фонды придется платить в любом случае.
Сбыт: форма оплаты за услуги – почасовая оплата. Цена посещения детского развлекательного центра 150 рублей в час, средняя по г. Уфе. Скидки за приведенных друзей 5-10%. Дисконтные карты постоянным клиентам.
При желании и финансовой возможности можно приобрести франшизу развлекательного центра. Это почти готовый бизнес. Все есть для начала, включая макеты документов и разработанный дизайн детского развлекательного центра – все, кроме денег, разумеется.
Деньги вкладываются ваши и все риски по бизнесу тоже полностью ваша забота. Собственнику франшизы придется платить роялти – процент с оборота или фиксированную ставку, в зависимости от договора.
Если вас интересует готовый бизнес план развлекательного центра, франшиза – хороший вариант проекта для развлекательного центра.Источник: https://nachatbisnes.ru/biznes-plany/biznes-plan-detskogo-razvlekatelnogo-centra.html
Бизнес-план детского досугового центра
Если существует дилемма, в какой же сфере открыть свой бизнес, бизнес-идея досугового развивающего центра для детей-дошкольников будет как нельзя кстати.
Денежные трудности миновали, финансовое состояние многих семей идет в гору. Соответственно, открытие учреждения такого типа окупится в полной мере.
Популярность таких мини-садов набирает обороты, ведь родителям всегда хочется, чтобы их крохи были под присмотром и чем-то заняты.
Примечательно то, что на сегодняшний день большей популярностью у современных семей пользуются гувернантки (няни, выполняющие обязанности домработниц), нежели просто сиделки.
Но ведь очень часто, к сожалению, родители забывают о том, что ребенок нуждается в полноценном контакте с такими же, как и он, детьми.
Только в таком случае малыш сможет влиться в окружающую среду и почувствовать себя ее частью.
Как открыть детский досуговый центр
Такие детские сады популярны из-за того, что нахождение детей в них помогает им привыкнуть к правилам социума, обучиться этикету и нормам общения с другими.
Здесь раскрываются таланты и скрытые возможности ребенка, о которых родители до этого могли даже не подозревать.
Такое заведение станет шикарной идеей для получения прибыли. Но сначала нужно хорошенько все обдумать и составить правильный бизнес-план.
Совсем не обязательно затрачивать массу времени и сил, чтобы его составить. Вполне реально все сделать, опираясь только лишь на собственные силы.
Понадобится стандартный план учреждения, в стенах которого дети не только находятся под пристальным приглядом, но еще и совершенствуют свои знания, умения и навыки.
Если выполнять свою работу добросовестно, то в скором времени можно ждать большого потока посетителей.
Прежде чем приступить к конструированию бизнес-идеи, необходимо понять, кому именно предоставлять свои услуги.
Как правило, постоянными потребителями таких услуг являются дети от 1 года до 8 лет.
Если есть желание, чтобы проект приносил больше денег, возрастные рамки можно не устанавливать.В создании своего бизнес-плана никак невозможно будет обойтись без документального оформления индивидуального предпринимательства.
Есть и другие разновидности плана, но, если выбрать эту, то будет намного проще с налогообложением.
В рентабельности таких учреждений нет никакого сомнения, ведь в нынешнее время спрос на них огромен.
По этой причине можно не волноваться по поводу окупаемости такого бизнеса. Нужно только лишь выработать грамотную стратегию и очень ответственно отнестись к выбору персонала.
Очень большое значение имеет график работы садика, так как у всех работающих родителей графики разные.
Самый удобный вариант графика это с 8 утра и до 6 вечера, потому что родители в это время возвращаются со своих рабочих мест.
Услуги детского досугового центра
Что касается самих услуг, которые предоставляет центр, тут все сугубо индивидуально.
Есть некоторый стандарт, в него входят:
- присмотр за детьми, осуществляемый высококлассными работниками с педагогическим опытом, подбор программы, подходящей именно конкретному ребенку;
- также очень важно предусмотреть полноценное, сбалансированное 3-разовое питание;
- обязательно нужно вписать такой пункт бизнес-плана, как спортивное развитие дошколят и приучение их к здоровому образу жизни;
- можно даже начать проводить тематические дни здоровья и игры, посвященные этому.
Прежде чем начать составлять бизнес-план, нужно «прощупать» слабые места и понять, есть ли конкуренция.
К счастью, если открывать такой центр в сельской местности, то вопрос соперничества сам собой ликвидируется.
Необходимо ориентироваться в генерации бизнес-плана на точки зрения потребителей, а именно, родителей деток.
Очень хорошим выходом из этой ситуации служит проведение народного исследования, в ходе которого можно выяснить для себя то, в чем же нуждаются будущие воспитанники и что бы хотели получить от этого центра сами родители.
Организация успешного детского досугового центра
Также для организации успешного бизнеса на этом поприще нужно с толком подойти к выбору арендуемого помещения.
Неотъемлемым условием является наличие необходимых игрушек, кроватей, столиков для кормления и стеллажей для игрового инвентаря, раскрасок, маркеров и прочих нужных мелочей.
Для занятий физической культурой должен быть выделен свой угол, оснащенный шведской стенкой и прочими снарядами.
Прилегающая территория должна быть идеально чистой, с красивыми клумбами, детской площадкой с песочницей.Что касается выбора района, где будет расположен садик, он должен быть спокойным, малонаселенным и экологически чистым.
Желательно, чтобы там было как можно больше деревьев и растений. Очень подойдет для этих целей парковая зона.
Детский садик должен быть оборудован хорошей охраной и сигнализацией, чтобы родители не волновались за своих детей.
Что касается перечня развлечений, можно организовать кружки по интересам.
Наиболее популярными видами занятий для деток остаются такие виды деятельности, как лепка из пластилина, рисование, поделки из бумаги и другое.
Бесплатные консультации по бизнесу Вы можете получить в моей группе ВК «Новые бизнес-идеи и планы«.
Источник: https://busideasto.ru/biznes-plany/biznes-plan-detskogo-dosugovogo-centra.html
Бизнес-план детского развивающего центра
Сфера дошкольного образования – прибыльная и выгодная, поэтому при построении бизнеса стоит учитывать не только особенности целевой аудитории, но и конкурентов, которые представлены на рынке услуг.
Бизнес-план по открытию детского развивающего центра непременно должен включать в себя анализ рынка. Это, в свою очередь, выявления всех центров в городе, а после – тех, которые расположены в зоне предполагаемого открытия бизнеса.
Далее следует изучить своих потенциальных конкурентов. Для этого нужно оценить масштаб их деятельности, перечень предлагаемых услуг, их качество, востребованность, количество клиентов, цены, способы продвижения. Анализируя, вы найдёте сильные и слабые стороны, поймёте, чем можете привлечь людей, на чём сфокусировать внимание, чтобы стать лучше и привлекательнее для людей.
Конкурентные преимущества детского центра
Не пытайтесь копировать конкурентов, помните, что копия всегда хуже оригинала, ищите свою нишу. Учитывайте сильные стороны своего проекта, подчёркивайте их, на этом строятся конкурентные преимущества. Доступная цена, разнообразие занятий или их качество — думайте об этом, создавая бизнес-план по открытию детского клуба.
К конкретным преимуществам можно отнести:
- профессионализм сотрудников;
- уникальную методику преподавания и авторские программы;
- разнообразие направлений занятий;
- высокую эффективность обучения, достижения учеников;
- доступное месторасположения;
- удобный график работы;
- приемлемую ценовую политику;
- наличие выгодных акций, предложений, скидок;
- небольшой размер групп и индивидуальный подход;
- безопасность и комфорт;
- особая атмосфера, доброжелательный настрой.
Обо всех преимуществах можно подумать заранее. И тогда, придерживаясь выбранной стратегии, со временем у вас появится ещё одно: безупречная репутация. Это, в свою очередь, будет постоянно привлекать новых клиентов, работая по принципу сарафанного радио.
Риски при открытии детского центра
Бизнес-план для детского развивающего центра учитывает и все риски, связанные с предпринимательской деятельностью. К счастью, их не так много, однако и они могут негативно сказаться на успехе вашего начинания. Избежать проблем поможет анализ на первых стадиях разработки идеи. Помните о следующих возможных рисках:
- высокая конкуренция. Избежать этого можно, если прислушаться к рекомендациям из предыдущего пункта и заранее провести анализ рынка;
- отсутствие спроса. Здесь поможет анализ целевой аудитории, о котором шла речь ранее, а также продуманный пиар;
- возможное снижение спроса из-за изменения доходов населения. К сожалению, такая ситуация в нашей стране не редкость. В таких ситуациях очень важно понимать, каким образом вы можете снизить стоимость своих услуг, как сделать их более доступными для людей. Заранее подумайте об акциях и программах лояльности;
- недостаточное количество квалифицированного персонала. И это тоже, увы, не редкость. Ищите педагогов заранее, создавайте для своих сотрудников привлекательные системы мотивации;
- снижение уровня репутации. Такой исход возможен при невнимательном подходе к своим клиентам. Ещё на стадии открытия задумайтесь о том, как будете собирать обратную связь, обучать персонал грамотному взаимодействию с людьми;
- невозможность открытия центра. Начинающий бизнесмен может столкнуться с отказом в выдаче разрешения на осуществления деятельности со стороны контролирующих организаций. Это связано, как правило, с несоблюдением требований к помещению, норм безопасности, отсутствие должного уровня образования у сотрудников. Все эти нюансы следует изучить и учесть заранее.
- изменения законодательства. Новые законы влекут за собой новые требования, чтобы под них подстроиться порой необходимы дополнительные финансовые вливания. На этот случай всегда необходим определённый резерв, который поможет в экстренной ситуации.
Всем, кто собирается открыть детский центр, придётся столкнуться с регистрацией своей организации.
Существует два варианта: общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предпринимательство. Первый путь более сложный и трудоёмкий.
Так, для регистрации юридического лица потребуется целый ряд документов, их точный перечень зависит от количества учредителей, но, как правило, в него входит:
- заявление на регистрацию ООО (форма Р11001);
- решение учредителя, если он один, или протокол собрания учредителей, если их несколько;
- во втором случае также необходим договор об учреждении ООО;
- устав;
- квитанция об оплате госпошлины за регистрацию ООО;
- гарантийное письмо о предоставлении юридического адреса при аренде помещения или покупке юридического адреса. Согласие собственника, свидетельство о праве собственности и согласие жильцов при регистрации на домашний адрес;
При самостоятельной подготовке документов очень удобно использовать бесплатные автоматизированные сервисы.
С регистрацией индивидуального предпринимательства всё намного проще. Для этого необходимо:
- заявление по форме Р21001;
- квитанция об оплате госпошлины.
С 2019 года документы на регистрацию ИП можно направить через сайт ФНС или портал госуслуг. При этом предприниматель освобождается от уплаты госпошлины. Однако для этого обязательна усиленная квалифицированная электронная подпись.
Коды ОКВЭД и лицензирование
В заявлении на регистрацию предприятия обязательно указать коды ОКВЭД. Существует прямая зависимость между характером услуг и выбранными кодами.
Пошаговый алгоритм регистрации также может включать лицензирование. Оно необходимо, если вы планируется оказывать образовательные услуги. В таком случае лучше всего остановиться на регистрации ООО. Эта структура имеет право вести образовательную деятельность и нанимать профессиональных педагогов.
Если детский центр будет работать по принципу кружка или секции, не выдавая при этом документов о прохождении курсов, в лицензировании нет необходимости. Тогда следует открывать ИП. Однако помните, что нанимать преподавателей в таком случае нельзя. Педагогам придётся также открывать предпринимательство и заключать договор с детским центром.
Выбор места и помещения
Как составить бизнес-план детского центра? Ответ на этот вопрос включает в себя обязательный пункт, связанный с выбором месторасположения и помещения. Этот момент, в свою очередь, также вызывает определённые сложности. Рассмотрим самые распространённые вопросы это сегмента.
Можно ли использовать жилое помещение?
Нет, для детской студии подойдёт только нежилое помещение. Это могут быть первые этажи многоэтажных зданий или отдельно стоящие строения. Стоит учитывать, что помещение должно соответствовать требованиям безопасности и санитарным нормам.
Где представлены санитарные требования?
Санитарные нормы и требования к ремонту помещения можно найти в СанПиН 2.4.1.2440-10. Кроме того, некоторые прописаны в законодательстве.
Какова оптимальная площадь детского центра?
Площадь центра может варьироваться от 80 до 120 квадратных метров. Она напрямую зависит от количества детей, которые посещают клуб, занятий, которые в нём проводятся.Кто проверяет соблюдение норм?
В первую очередь, допуск детей в помещение должен быть согласован с Роспотребнадзором. Именно это ведомство выдаёт эксплуатационное разрешение. Кроме того, важно соблюдать требования Госпожарнадзора.
Какое место расположения оптимально?
Существует несколько вариантов. Первый — спальный район. Там всегда много семей, а значит и детей. Второй вариант – центр города. Неоспоримый плюс в данном случае – высокая проходимость и возможность привлечения новых клиентов за счёт баннерной рекламы и вывесок.
Источник: https://www.poliglotiki.ru/biznes-plan-detskogo-razvivayushhego-centra.html
Бизнес-план детского развивающего центра или как совместить приятное с полезным
Первые годы жизни ребенка – это некий плацдарм для его развития. Именно в этот период в его подсознании формируются определенные интересы и хобби, которыми он будет заниматься в будущем. Миссия каждого родителя развивать своего ребенка с целью обеспечения его достойного будущего. Но достаточно лишь родительских усилий?
Бизнес план детского центра развития
Ставьте лайки и подписывайтесь на канал «Делай бизнес«. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.
На помощь родителям приходят квалифицированные специалисты детских центров развития. Сегодня, в период высокой деторождаемости, родители стараются с раннего возраста определить свое чадо в такие учреждения.
Причины на это разные: нехватка мест в государственных детских садах, обделение своего ребенка необходимым вниманием по причине постоянной занятости на работе, желание видеть своих детей настоящими умниками.
Согласно статистике, 75% детей, которые посещали центры развития, имеют большие преимущества на фоне своих ровесников уже при поступлении в школу. Такие детки умнее и более сообразительные.
Именно поэтому открытие детского центра или частного детского сада становится одними из самых распространенных и прибыльных видов бизнеса.
Типы развивающих центров
Все центры делятся на два типа:
- обще развивающие — в которых педагогические усилия направлены на всеобщее развитие деток;
- узконаправленные – это центры, где педагоги используют разные учебные методики, направленные на развитие определенной сферы творческой деятельности (изучение языков, художество, лепка, танцы и т.д.).
Кроме того, такие заведения бывают садовых типов, где родители оставляют детей на весь день и обычные центры, куда детки приходят на занятия от одного до трех часов.
Спектр услуг
Для этого бизнес-плана детского развивающего центра мы выбрали самый эффективный сегмент с точки зрения бизнеса – центр для детей 2-4 лет с графиком работы с 6.00 до 20.00. Вместительность центра — 10 человек.
Сразу решите, какие услуги будет предоставлять ваше заведение:
- Наблюдение профессиональными педагогами за маленькими детками с 6 утра и до 20 вечера.
- Проведение занятий и обучение детей (логика, математика, английский язык, развитие речи, хореография).
- Организация режима дня и четырехразового питания.
- Проведение спортивных, тренировочных и игровых занятий с малышами.
- Стимуляция и организация общения детей между собой.
Нужно чтобы преподаватели любили свою работу, увлекали детей и интересно преподносили необходимую информацию
Что необходимо для открытия бизнеса
Следующим шагом будет маркетинговое исследование на наличие конкурентных организаций в районе открытия вашего центра. Чаще всего уровень конкуренции сведен к нулю.
Как открыть детский развивающий центр:
- Зарегистрируйте предприятие и пройдите все нужные процедуры для легализации своего дела.
Определитесь, на кого будете оформлять предпринимательскую деятельность цента. С целью упрощения работы с налоговой службой и бухгалтерской документацией лучше оформлять все на одного человека.
- Обязательно имейте на руках первые инвестиционные средства для запуска своего дела.
Деньги можно использовать свои или привлечь инвестора. Главное, чтобы все было по договору.
Возьмите его в аренду с правом выкупа через несколько лет. Минимальная площадь для детского центра развития 100 кв.м.
Что касается местонахождения помещения, то учтите наличие паркинга перед ДЦ и места для стоянки колясок. Лучше, если рядом будут магазины и детские учреждения.
Еще один важный момент: помещение ДЦ должно быть переведено в статус «нежилое». Для решения этого вопроса обратитесь в юридическую компанию.
Минимальные требования к планировке:
- приемная комната;
- отдельный кабинет для персонала;
- комната для игр;
- для занятий;
- комната для физического развития;
- спальня;
- столовая;
- санузлы.
Требования к пожарной безопасности — это обязательное наличие 2 выходов и пожарной сигнализации.
- Подберите хороший высококвалифицированный персонал
Многие родители проверяют документы педагогов, в руки которых отдают своих отпрысков. Минимальное количество педагогов — 4 человека, плюс обязательный психолог.
Если у вас нет педагогического образования, будет очень тяжело правильно подобрать персонал и решать конфликты в процессе работы. Поэтому рекомендуем приобрести необходимые знания или доверенного человека с необходимым образованием, чтобы поручить ему руководство заведением.
Здесь дети проводят основное время
Рентабельность бизнеса
Мы уже разобрались, как открыть детский центр развития, теперь перейдем к стартовым вложениями.
- Детские кроватки с постельным комплектом: 10 шт – 120 000 руб;
- Комплекты столов и стульев: 5 шт – 12 000 руб;
- Комплекты столовой посуды: 10 шт – 1 800 руб;
- Развивающие наборы: минимум 10 шт – 18 000 руб;
- Игрушки: минимум 50 штук – 10 000 руб;
- Шведская стенка и тренажеры: по 2 шт – 16 000 руб;
- Методическое оборудование – 130 000р hуб;
- Оборудование для столовой и работы повара (газовая плита, стол, посуда, холодильник) – 60 000 руб;
- Офисная и учебная мебель – 120 000 руб;
- Бытовая техника – 130 000 руб.
Финансовый план с расходами и прибылью
Ожидаемая прибыль:Средняя месячная стоимость посещения центра — 35 000 руб за одного ребенка.Если центр рассчитан на 10 детей, доход составит 350 000 руб, за год – 4 200 000 руб.
Средняя окупаемость такого бизнеса равна 2 годам.
Софья Ромкина 25.11.2017
При определении авторства прошу учитывать дату публикации оригинала статьи на нашем сайте!
Ставьте лайки и подписывайтесь на канал «Делай бизнес«. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.
Читать еще: Бизнес по франшизе — что стоит знать?
Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5d32d0bec49f2900b33cccd0/5d8a06c423bf4800ad28792d
Досуговый центр для детей и подростков — пошаговый план открытия
- Что такое детский досуговый центр
- Что нужно, чтобы открыть детский творческий центр
- Преимущества регистрации досугового центра для детей в качестве ИП
- Пошаговый план, как открыть детский творческий центр
- Досуговый центр для студентов
Досуговый центр для младших и старших школьников – это возможность не только занять детей после обязательных занятий, но и найти прибыльную нишу, еще никем не занятую в вашем районе или городе. Обычно подобные центры располагаются в больших помещениях, площади которых достаточно для проведения занятий c детьми любого возраста.
Что такое детский досуговый центр
Традиционный досуговый центр ориентирован на детей и подростков не старше 18 лет. В основном центры такой направленности предоставляют услуги детям от семи до 16 лет, поскольку программы для этих возрастов не слишком отличаются.
Досуговый центр может быть муниципальным, то есть государственным, или частным. В первом случае многие услуги предоставляются безвозмездно – особенно это относится к центрам, которые также называются творческими объединениями и домами творчества или культуры.
Но список программ для посещения в государственном центре обычно не слишком обширен. Кроме того, бесплатных центров и дома творчества мало, а родителям может быть неудобно добираться туда из другой части города.Большое количество занятий и удобное расположение — преимущества частных досуговых объединений.
Что нужно, чтобы открыть детский творческий центр
Для того, чтобы открыть свой детский творческий центр, специализирующийся на досуговых программах, вам нужно будет выбрать форму регистрации. Это важный момент в составлении бизнес-плана вашего центра. Вы можете стать индивидуальным предпринимателем, открыть общество с ограниченной (неполной) ответственностью или выбрать форму частного образовательного учреждения, то есть бывшего НОУ.
Большинство занятий, которые могут проводиться в центре (кружки для детей, практические семинары для молодежи, лекции и воркшопы на различные тематики, клубы по интересам, уроки по подготовке к государственным экзаменам), подпадают под досуговую консультационную деятельность. Код ОКВЭД, который понадобится указать при открытии ООО, ИП или ЧОУ (НОУ), — 92.51 — Деятельность архивов, библиотек и клубных учреждений. Код относится к разделу по предоставлению прочих социальных и персональных услуг.
Сопутствующий код 92 — организация отдыха, развлечений, спортивных и культурных мероприятий. Вам может пригодиться подкод 92.5, обозначающий любую другую деятельность из области культуры и искусства.
Что сюда входит:
- Научная деятельность
- Читальные залы
- Залы для общего прослушивания
- Залы для просмотра
- Лектории
- Планетарии
- Архивы (только государственные)
- Организации, подбирающие и составляющие каталоги, выдающие и хранящие книги и библиографические издания любого формата
- Клубы
- Дворцы и дома культуры
- Дома народного творчества
Досуговый центр полностью попадает в эту категорию. Центр не нужно лицензировать или собирать несколько сертификатов на его открытие. Это правило работает в случае открытия ООО или ИП.
Преимущества регистрации досугового центра для детей в качестве ИП
При регистрации ИП вы можете выбрать УСН — упрощенную систему налогообложения.
Она подразумевает выплату в виде налогов 15 процентов от всей прибыли (разницы между доходами и расходами) организации за месяц, или 6 процентов от общего дохода.
Кроме того, к ИП предъявляются более лояльные требования, чем к ЧОУ или ООО. Вы останетесь физическим лицом, при этом получите регистрацию индивидуального предпринимателя.
Для регистрации вам нужно принести заявку на оформление вас как индивидуального предпринимателя, копию паспорта и выписку из банка, подтверждающую оплату пошлины, в федеральную налоговую службу. Вы можете воспользоваться любым филиалом службы в вашем городе или регионе вне зависимости от прописки. Подать заявление на регистрацию ИП можно онлайн на официальном сайте налоговой службы.
Вы можете зарегистрировать себя как индивидуального предпринимателя через юриста, который будет представлять ваши интересы. Если тратиться на специалиста вам не хочется, лучшим выходом из ситуации станет самостоятельная регистрация. Это займет не более рабочих дней, после чего вы получите официальную бумагу и сможете начать свою деятельность.
Регистрация ООО подразумевает под собой сбор гораздо более объемного пакета документов и уплату пошлины в четыре тысячи рублей. Фирма может иметь два адреса – номинальный, то есть юридический, и физический, и может быть зарегистрирована на нескольких человек.
Для функционирования ООО потребуется создать отдельный расчет счет, с которого можно будет снимать деньги только на выплату дивидендов и оплату деятельности компании. С этих средств будет платиться основной налог в размере девяти процентов.
Налог с заработной платы каждого сотрудника ООО — 13 процентов в месяц.
Из-за того, что деньги с расчетного счета предприятия можно будет тратить только на нужды компании, а отчет придется вести по всем расходам (и нанимать бухгалтер в штат), ООО считается одним из наиболее невыгодных вариантов юридического оформления небольшого досугового центра.Если вы решите основать ЧОУ (бывшее НОУ), потребуется получить лицензию на разрешение ведения образовательной деятельности. Поэтому последняя форма юридического оформления своего дела, а именно – частная образовательная организация, является достаточно трудоемкой в получении. Регистрация ЧОУ обойдется в более чем 15 тысяч рублей (с минимизацией всех расходов).
Пошаговый план, как открыть детский творческий центр
Рассмотрим пошаговый план открытия детского творческого центра.
Шаг 1. Составить бизнес-план, прописать финансовый план.
Бизнес план включает подробное описание вашего центра, предоставляемых услуг и его преимуществ, анализ конкурентов, рисков, целевой аудитории, а также производственный, маркетинговый и финансовый план.
В финансовый план, где будет размещена информация о затратах, включите стоимость первоначального открытия (для небольшого центра в регионе — 250-500 000 тысяч рублей), время выхода на окупаемость (в среднем 4-6 месяцев), стоимость ваших услуг.
Не забудьте указать ежемесячные расходы на аренду и заработную плату, закупку необходимых материалов, рекламу и даже уборку помещения (как того требует САНПИН). Перед открытием уведомите о старте нового бизнеса городской финансовый департамент.
Шаг 2. Найти подходящее для постоянной работы помещение.
Эксперты считают, что наиболее выгодно будет арендовать квартиру на первом этаже жилого дома или свободное помещение, которое было создано для проведения образовательных инициатив или встреч.
При аренде квартиры стоит помнить о необходимости ее перевода из жилого фонда в так называемый нежилой фонд. Иначе вы не сможете открыть свой досуговый центр именно в квартире.
Вам подойдет спальный район, в котором много школ и детских садов. Количество бюджетных образовательных учреждений можно найти и оценить на сайте вашего города. Чем больше в районе детей и чем меньше других образовательных центров, тем лучше для вас.
Шаг 3. Регистрциия бизнеса. Этот момент мы подробно разобрали в предыдущем разделе.
Шаг 4. Подготовка помещения и ремонт, покупка мебели. Выбрав помещение под аренду, подготовьте его к началу деятельности. Площадь (хоть двадцать, хоть пятьдесят квадратов) должна соответствовать правилам противопожарной безопасности и требованиям общего САНПИНа. Не путайте досуговый центр с детским садом – получать разрешения множества департаментов в данном случае не потребуется.
Скорее всего, вам потребуется капитальный или косметический ремонт. Закладывайте его стоимость в общий финансовый план организации. Вы можете арендовать помещение, которое уже будет отделано, на территории бывшего дома творчества или коммерческой школы. Так получится сэкономить не только на отделке помещения, но и на рекламе.
После ремонта вам потребуется вложить средства в мебель – столы, стулья, стеллажи и полки, доски, дополнительные материалы – вешалки, ковры, реквизит, инструменты, методички с книгами и учебными пособиями, материалы для демонстрации чего-либо. Список может дополняться в зависимости от направленности вашего центра.
Шаг 5. Составьте список занятий, часы проведения и цену каждого занятия. Проанализируйте и оцените досуговые цены конкурентов, прежде чем составить свой прайс. Посмотрите, как они работают и как принимают оплату — по часам, или продают месячные/годовые абонементы. Чтобы найти своего клиента, ваш центр должен выгодно отличаться от конкурентов. Отличие возможно в одной из двух сфер:
- По цене. Предложите услуги дешевле (как минимум — не дороже), чем предлагают конкуренты.
- По ассортименту. Предложите то, чего ни у кого другого пока нет.
Вы можете организовать в досуговом центре разные кружки (пение, рисование, актерское мастерство), а также спортивные и развлекательные игры, чтение книг, — что угодно. Ориентируйтесь на потребности детей и их родителей. Также вы можете разбавить досуговые программы обучающими курсами.
Шаг 6. Вам потребуется нанять нескольких специалистов. Для небольшого центра на первое время достаточно двух педагогов; администратором и менеджером досугового центра можете стать вы как владелец бизнеса. На заработную плату наемным сотрудникам в таком случае будет уходить примерно 100 тысяч рублей в месяц.
Шаг 7. Пропишите свой маркетинговый план – как вы планируете рекламировать проект и сколько средств на это понадобится.
Учитывайте особенности досуговых центров для подростков и студентов – их реклама лучше всего действует через социальные сети и крупные городские сайты, где могут быть размещены баннеры.
Если вы ориентированы на дошкольников и младших школьников, ваша цель — группы мам в вашем городе/районе.Создайте свой сайт и аккаунты проекта во всех социальных сетях – Инстаграм, ВКонтакте, Фейсбук. Твиттер и остальные соцсети, не настолько популярные среди вашей аудитории, можно будет подключить на более поздних этапах.
Досуговый центр для студентов
У досугового центра для студентов будет другая направленность занятий и стратегия продвижения. Сам план открытия ничем не отличается от детского досугового центра. При запуске такого центра ориентируйтесь на потребности и пожелания студентов вашего города и составляйте план занятий с учетом этих пожеланий.
Учтите сезонность бизнеса. Самым продаваемым месяцем в году традиционно считается сентябрь (конец августа также входит в статистику). В это время большинство родителей подыскивают досуговые или развивающие центры для своих детей школьного возраста, а подростки и студенты ищут интересные мероприятия рядом с домом.
Центр может успешно работать даже летом, если вы не будете превращать его в детский лагерь, что потребует сбора новых бумаг и новых затрат. Рассчитывайте свои расходы согласно наиболее прибыльным месяцам в индустрии.
Посмотреть статистику продаж можно как на агрегаторах, так и на сайтах крупных бизнес-акселераторов, которые предоставляют сведения о динамике роста и развития всех участвовавших в бизнес-проекте компаний.
Источник: https://abcbiznes.ru/biznes-idei/products-for-children/19205-dosugovyj-tsentr.html