Как обосновать увеличение отсрочки

Содержание

Отсрочка платежа по кредиту: как ее получить (образец)?

Как обосновать увеличение отсрочки

Отсрочка платежа по кредиту предусматривается в кредитном договоре на определенный срок. Это условие, которое позволяет заемщику отложить выплату займа на какое-либо время. Что такое отсрочка платежа и как ее получить, узнаете из нашей статьи.

Что такое отсрочка платежа по кредиту

На случай форс-мажорных обстоятельств у заемщика в кредитном договоре может быть предусмотрено условие, касающееся отсрочки платежа по кредиту.

На такую меру банки идут с целью привлечь как можно больше клиентов. В некоторых случаях кредитная организация подстраховывает себя и разрешает отсрочку платежа по кредиту только тем заемщикам, у которых имеется поручитель.

Но на практике встречаются ситуации, когда условия об отсрочке в договоре займа нет, а проблемы с выплатой кредита у заемщика все же возникли. Как быть в этом случае?

Рекомендуем обратиться в кредитную организацию и изложить свою проблему. Вполне возможно, что вам пойдут навстречу и отсрочат платеж по кредиту на определенное время.

Как отсрочить платеж по кредиту?

Как правило, кредитная организация идет навстречу своим клиентам и предоставляет отсрочку платежа по кредиту одним из следующих способов:

  • Кредитные каникулы. Банк замораживает на определенное время платежи по кредиту, включая проценты. Такой вариант используется крайне редко, так как банкам невыгодно себе в убыток идти навстречу клиентам. С 31.07.2019 законодательством устанавливаются случаи, при наступлении которых кредитные организации обязаны предоставить каникулы в отношении ипотечных займов (см. «Ипотечные каникулы»).
  • Реструктуризация задолженности. Это означает увеличение срока погашения кредита за счет уменьшения размера ежемесячной выплаты. Минус такого решения заключается в том, что заемщику придется платить больше процентов.
  • Изменение графика платежей – например, замена ежемесячного взноса на квартальный.
  • Банк разрешает платить только проценты по кредиту, в то время как сумма основного долга выплачивается позже.
  • Использовать предмет залога (если он имелся по договору) с целью его продажи и уплаты кредита целиком или в его части.

Банк может также не пойти на отсрочку платежей по кредиту и передать долг заемщика коллекторскому агентству. Однако и у должника имеется право защищать свои интересы не только в органах полиции и прокуратуры, но и в судебном порядке.

Как получить отсрочку по кредиту?

Невыплаты по кредиту могут быть как самовольными (заемщик не вносит требуемую сумму платежа на счет), так и легальными – по разрешению банка.

Как правило, кредитная организация дает 2–5 дней должнику на уплату в случае, если он забыл про ежемесячный платеж: гражданину присылается смс-оповещение с предложением посетить офис банка и внести платеж.

Как правило, за недолгую просрочку должника ожидает всего лишь штраф или, например, блокировка кредитной карты. Однако при более долгом периоде невыплаты кредита банк вправе обратиться в суд.

Для того чтобы получить отсрочку по кредиту, должнику необходимо прийти в банк и объяснить причины, по которым он временно не сможет осуществлять ежемесячные платежи по займу. В случае необходимости можно представить документы, подтверждающие доводы. Банк, изучив ситуацию, принимает решение о предоставлении или об отказе в предоставлении отсрочки платежа по кредиту.

В некоторых банках отсрочка платежа предусмотрена в качестве дополнительной услуги, которая предоставляется добросовестным заемщикам. Об условиях ее получения можно узнать в офисе банка или на его сайте. Как правило, необходимо заполнить заявление и заплатить комиссию. Далее банк составляет заемщику новый график платежей и направляет ему соответствующее уведомление.

Заявление на отсрочку платежа по кредиту (образец)

Для того чтобы получить отсрочку платежа по кредиту, необходимо написать соответствующее заявление на имя уполномоченного лица в кредитную организацию. В некоторых банках имеются образцы таких заявлений. Они предоставляются гражданам по их требованию.

Мы рассмотрим ситуацию, когда заявление необходимо составить самостоятельно.

Руководителю ОАО «ХХХ-Банк»

Железнову И. А.

от Крестова Егора Дмитриевича,

проживающего по адресу:

Москва, ул. Федина, 1-1

тел. 8 (495) ХХХ-ХХ-ХХ 

Заявление

Прошу Вас рассмотреть возможность отсрочки по кредитному договору № ___ от 12.01.2019.

В настоящее время у меня возникли временные финансовые затруднения в связи с увольнением с работы по сокращению, разводом с женой и ежемесячными выплатами алиментов на детей.

О своем решении прошу сообщить письменно на указанный адрес.

Приложение:

  • Копия кредитного договора.
  • Решение суда о выплате алиментов.
  • Копия трудовой книжки с записью о сокращении.
  • Иные документы, которые заявитель считает нужным приложить.

Дата _____                                                   Подпись _________

Рекомендуем составить заявление в 2 экземплярах.

Документ можно направить почтой заказным письмом с уведомлением или отнести в банк нарочно. Если передаете заявление в руки сотрудникам банка, попросите поставить отметку о принятии на вашем экземпляре.

Если банк не дает отсрочку…

Должник направил в банк заявление о предоставлении отсрочки, а в ответ ему пришел ответ следующего содержания: «В соответствии с заключенным кредитным договором заемщик гарантирует своевременный возврат кредита и уплату процентов и отвечает за надлежащее исполнение обязательств по Договору всем принадлежащим ему имуществом, на которое в случае невозвращения кредита может быть в установленном порядке обращено взыскание. Практика Банка не предусматривает возможности предоставления отсрочки по кредиту».

Если выхода нет, и гражданин не может произвести оплату, то банк по истечении определенного времени обратится в суд за истребованием причитающихся ему денег.

В судебном заседании должник представляет все документы, подтверждающие переписку с банком с просьбами о получении рассрочки. Некоторые суды встают на сторону должника и уменьшают размер пени.

Есть еще один вариант – рефинансирование кредита. Отдельные банки выдают целевой заём – на погашение ранее взятого кредита, но под меньший процент. Вы можете взять этот заём и проплатить предыдущий кредит.

Ну и, наконец, если кредитный договор был обеспечен залогом, можно настоять на том, чтобы предмет залога был продан, а сумма, вырученная от его продажи, пошла на уплату основного долга и процентов по кредиту.

***

Банк так же, как и должники, не заинтересован в накоплении задолженностей по кредитам. Более того, затраты на судебные разбирательства и выяснения отношений с клиентами портят репутацию кредитной организации. Именно поэтому многие банки проводят политику лояльности к добросовестным клиентам и при соответствующем обращении вполне могут предоставить отсрочку платежа по кредиту.

***

Больше полезной информации — в рубрике «Кредиты и долги».

Источники: Гражданский кодекс РФ

***

Дорогие друзья, спасибо за прочтение статьи. Мы очень старались передать вам актуальную и правдивую информацию, изложив ее простым языком. Если вам нравится то, что мы делаем, поставьте лайк, поддержите канал! Всегда ваш, https://nsovetnik.ru/.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5b1135b9256d5c490fc0d476/5de2dc4135ca3100afdc21a3

Письмо о предоставлении отсрочки при увличении обьема закупок

Как обосновать увеличение отсрочки

Подпишитесь всего за руб. Чек-лист для собеседования. Купля-продажа с отсрочкой платежа — распространенный вариант расчетов между юридическими лицами.

Однако подобное погашение долга не всегда выгодно и обосновано, поскольку не всем покупателям можно безопасно предоставить отсрочку. Реализуя товар, продавец должен быть предельно внимательным.

Он обязан заблаговременно выявлять, с какими клиентами лучше работать по предоплате, а с какими допустима отсрочка.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

  • Как обосновать увеличение отсрочки
  • Как оценить экономическую эффективность отсрочки платежа?
  • Обоснование перехода на отсрочку платежа
  • Отсрочка платежа банковская гарантия 2019 год
  • Стимулирование к покупкам: скидки, бонусы, льготы
  • Отсрочка платежа поставщику
  • Способы оттянуть уплату долга. Как оформить отсрочку, чтобы контрагент от нее не отказался
  • Письмо о предоставлении отсрочки при увличении обьема закупок

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Ограничения для участия в закупках (п.11 ч.1 ст.31 44-ФЗ)

Как обосновать увеличение отсрочки

Поставщика продукции, как правило, интересует предоплата как наиболее выгодное условие поставки. Позиция покупателя противоположна: закупать продукцию с отсрочкой платежа.

Особенно важна отсрочка платежа компаниям, которые испытывают дефицит денежных средств.

Давайте разберемся, во сколько обходится покупателю отсрочка, какая стратегия поможет ее добиться и как минимизировать при этом финансовые риски.

Для этого мы:. Поставщик также заинтересован предоставить вашей компании отсрочку , поскольку это позволит ему:. Запросите в торговом отделе прогноз продаж на предстоящие три месяца. Выясните, выполняет ли компания в срок свои обязательства по отгрузке. Проанализируйте отчеты по дебиторской задолженности перед вашей компанией, насколько она увеличилась и какие меры приняты для возврата.

Эта информация позволит подготовить аргументы поставщику, объяснить, почему в компании кассовый разрыв, убедить, что проблемы временные. Докажите на цифрах, сколько дней отсрочки платежа вам необходимо и почему.

В результате переговоров поставщик должен выбрать, предоставить требуемую отсрочку или не допродать компании свою продукцию. Это честный вариант.

Если компания работает с несколькими поставщиками продукции, можно сделать акцент на том, что другие поставщики дают вам отсрочку.

В этом случае при подписании контракта для вас уже не так важна цена, поскольку она у всех одинакова, — важен дополнительный пакет: отсрочка, скидка, доставка и др. Если поставщик отказывает в отсрочке платежа, предупредите, что ваша компания готова прекратить закупки.

Если альтернативных поставщиков у компании нет, договоры ни с кем не подписаны, соберите информацию о ключевых поставщиках на рынке. Изучите сайты этих компаний, прайс-листы, запросите коммерческие предложения и типовые договоры поставки.

Уточните у потенциальных поставщиков все существенные условия по оплате, доставке, скидках. Имея такую информацию, компания сможет не только оперировать ею на переговорах с интересующим поставщиком, но и оперативно начать работать с альтернативным, если переговоры окажутся безуспешными.

Используйте типовую эффективную схему получения отсрочки, которую часто пользуют опытные снабженцы:. Если поставщик сам предлагает отсрочку, задача покупателя — получить минимально возможную цену при максимальной отсрочке.

Дополнительно выясните цену при условии предоплаты. Сравните, что выгоднее: отсрочки или более низкая цена на условиях предоплаты.

Основная задача покупателя при выборе способа оплаты: получить максимальную скидку в цене при предоплате и минимальную наценку в цене при отсрочке платежа.

В ходе переговоров с поставщиком об отсрочке платежа компания должна быть готова предложить что-то взамен. Заранее продумайте варианты, интересные поставщику и выгодные компании — предложите, например:.

Заранее рассчитайте оптимальный для компании объем заказа. При этом не должен увеличиваться кассовый разрыв. Полякова, эксперт по экономике и финансам. Материал публикуется частично. Госдума рассматривает законопроект, согласно которому с начала года кадровикам или занимающихся их обязанностями бухгалтерам придется сдавать новый отчет.

Мало правильно рассчитать налог, необходимо еще грамотно заполнить платежное поручение. Издание Подписаться на журнал Форум для экономистов Авторам Рекламодателям.

Электронная версия журнала.

Рубрики Организация управления, управленческий учет Стратегический менеджмент Организация производственной деятельности Управление финансами Бюджетирование Управление затратами Ценообразование Управление материальными ресурсами Ценные бумаги Маркетинг Логистика Инвестиции Бухгалтерский учет, налогообложение Оплата труда Персонал Юридический практикум Разное Экономика отрасли Себестоимость и ценообразование Организация и планирование производства Налоговое планирование Внешнеэкономическая деятельность Риски Актуальная тема Информационные технологии Экономические шпаргалки Оценка деятельности предприятия Азбука экономиста Госзаказ Контрольная работа Контрольная работа.

Как оценить экономическую эффективность отсрочки платежа? Какую стратегию выбрать для получения отсрочки? Как рассчитать эффективность отсрочки платежа?

Как оформить соглашение, чтобы минимизировать финансовые риски? Для этого мы: выработаем успешную стратегию переговоров; проведем расчеты для обоснования целесообразности отсрочки платежа; оформим достигнутые договоренности об отсрочке с учетом всех формальностей.

Но при этом поставщик рискует: сокращением объема средств в обороте и кассовыми разрывами; снижением ликвидности; падением рентабельности и финансовой стабильностью компании; появлением проблемной дебиторской задолженности. Стратегия, которая поможет получить отсрочку платежа Выработать правильную стратегию специалистам компании помогут следующие рекомендации: 1.

Основные доводы, которые следует использовать в переговорах об отсрочке: стабильные и регулярные заказы; постоянство объемов закупки с перспективой увеличением их объема; период сотрудничества с поставщиком; платежеспособность и иные положительные показатели вашей финансовой отчетности как правило, поставщик запрашивает такие отчеты перед принятием окончательного решения ; известность и репутация компании на рынке, хорошо узнаваемый бренд, крупная региональная компания.

Но помните, что поставщик может затребовать подтверждение! Используйте типовую эффективную схему получения отсрочки, которую часто пользуют опытные снабженцы: найдите поставщика продукции, обсудите условия сотрудничества, обозначьте свои плюсы крупный производитель, работаем с торговыми сетями, есть дилеры по всему региону и т. Согласовывайте период отсрочки после достижения договоренностей по цене.

Основная задача покупателя при выборе способа оплаты: получить максимальную скидку в цене при предоплате и минимальную наценку в цене при отсрочке платежа 5. Заранее продумайте варианты, интересные поставщику и выгодные компании — предложите, например: увеличить объем и частоту закупок.

Предлагают, если компания-покупатель планирует открыть новые торговые точки, расширить собственный бизнес; Мы рекомендуем Заранее рассчитайте оптимальный для компании объем заказа.

Это предложение заранее проработайте с вашим торговым отделом; в дополнение к двум первым — переход на длительный контракт. Поставщики заинтересованы в длительных бизнес-отношениях и увеличении объемов закупок; увеличить закупочную цену при увеличении периода отсрочки платежа.

Чтобы удостовериться, что это приемлемо для вашей компании, изучите прогноз движения финансовых потоков с учетом нужной вам отсрочки и роста закупочной цены; совместное участие в рекламных и маркетинговых акциях, вследствие чего и у поставщика, и у вас появятся новые покупатели; поручительство, банковскую гарантию, залог имущества по договору поставки.

Оценка стоимости компании с помощью Excel. Подпишитесь на нашу рассылку Рассылка о новых материалах в блоге и новых номерах журналов. Отправляется в среднем 1 письмо в 2 недели. В ходе проверки организации инспекторы вправе изъять и документы, принадлежащие ее контрагенту. Последствия неверного оформления платежного документа.

Как оценить экономическую эффективность отсрочки платежа?

Отсрочка платежа поставщику: плюсы и минусы. В бизнесе часто возникают такие моменты, когда необходима отсрочка платежа поставщику за полученный товар. Нужно понимать, что это процесс непростой. Как клиенту добиться продления времени выплаты денежных средств?

предоставляемые за выполнение определенного объема закупок; основные цели предоставления скидок покупателям (увеличение объемов продаж, если предоставляется при минимальной отсрочке платежа или предоплате); . могут оказывать влияние на цены (письмо Департамента налоговой и.

Источник: https://furnituranatali.ru/kommercheskoe-pravo/pismo-o-predostavlenii-otsrochki-pri-uvlichenii-obema-zakupok.php

Как обосновать увеличение отсрочки

Как обосновать увеличение отсрочки

С удовольствием восприняли Ваше предложение о росте товарооборота. Выполняя партнерские обязательства со своей стороны, мы рассчитываем на обещанный Вами рост товарооборота на 30% и готовы поставлять больше продукции. Просим Вас подтвердить согласие на новый срок реализации и расширение сотрудничества. Как-то так… Втяните их в диалог, запросив невозможное и поймав их «на слове».

Это письмом. А устно обязательно и при встрече надо сказать следующее: Дело в том, что удлинение кредита должно способствовать росту товарооборота за счет увеличения количественной дистрибьюции. Изучите сайты этих компаний, прайс-листы, запросите коммерческие предложения и типовые договоры поставки. Уточните у потенциальных поставщиков все существенные условия по оплате, доставке, скидках.

Имея такую информацию, компания сможет не только оперировать ею на переговорах с интересующим поставщиком, но и оперативно начать работать с альтернативным, если переговоры окажутся безуспешными. Стратегию «другие поставщики дают отсрочку» можно применить в случаях:

  1. ограниченного рынка покупателей из-за специфики продукции или региона.
  2. стратегической важности покупателя для поставщика;
  3. большого количества идентичных предложений поставщиками/производителями однородных товаров/услуг на рынке;

3. В данном случае, все более чем оправданно.На первичных переговорах отсрочка платежа действительно может обсуждаться, но надо смотреть по ситуации.

Например, если нет надобности, то я не предлагаю отсрочку, но оговариваю что: при хорошей финансовой истории между нашими компаниями, может быть (через 3 месяца) предоставлена отсрочка платежа.

Отсрочка может быть как 2-5 дней — техническая отсрочка для финансовых проводок.

Большая отсрочка — как и в примере с «эльдорадо», так и как вариант — поставка в корпоративный сегмент. Налоговая выгода в данном случае возникает из-за того, что, несмотря на отсутствие оплаты, компания на общей системе ежемесячно учитывает арендные платежи в составе своих расходов (подп.

10 п. 1 ст. 264 НК РФ). Инфо Рассмотрев Ваше предложение о возможном увелчении объема продаж нашей продукции (цитирую из Вашего письма: «Закупаемая нами продукция пользуется большим спросом у покупателей.

При этом объемы регулярно растут»;), считаем возможным сообщить, что с целью предложенного Вами увеличения товарооборота, а также в связи с доверительными отношениями между нашими компаниями, мы считаем возможным удовлетворить Вашу просьбу и предоставить отсрочку платежа до 28 календарных дней.

С удовольствием восприняли Ваше предложение о росте товарооборота. В любом случае, надо понять, для чего мы даем отсрочку платежа и чем это обусловлено.Например: я хочу, чтобы мой товар продавался у крупного ретейлера в сети по всей России. Наример структура класса «эльдорадо» и иже с ними.

Это предложение заранее проработайте с вашим торговым отделом;

  1. в дополнение к двум первым — переход на длительный контракт. Поставщики заинтересованы в длительных бизнес-отношениях и увеличении объемов закупок;
  2. увеличить закупочную цену при увеличении периода отсрочки платежа.

Письмо об отсрочке платежа поставщику образец

В случае несогласия, необходимо точно указать – отрицает ли фирма всю сумму неустойки, либо только часть ее. Стоит отметить, что в случае несогласия правильным будет именно отрицание какого-либо процента, а не подтверждение и просьба о рассмотрении уменьшения.

  • При написании следует сообщить – готова ли компания погасить начисленные проценты в те сроки, которые приводит поставщик. Если такого действия не планируется, в таком случае указывается просьба о переносе крайнего периода платежа (в том случае, если он будет производиться этапами, то указывается либо конечная дата каждого платежа, либо срок погашения всей суммы).
  • При предоставлении гарантийного письма об оплате поставщику в первую очередь необходимо определиться с его содержанием. Законодательством не установлено наличие каких-либо определенных типовых форм такого документа – имеются лишь рекомендации по самой структуре письма, а также основным пунктам, которые оно должно содержать, чтобы обладать определенной юридической силой.

    В том случае, если организация в процессе осуществления предпринимательской деятельности периодически составляет такие письма, в таком случае можно разработать для использования свою, типовую форму.

    Текст гарантийного письма, как правило, содержит в себе такие пункты:

    • Наименование организации, которая направляет гарантийное письмо или ФИО лица-отправителя.
    • Реквизиты отправителя (указывается ИНН, КПП).
    • Наименование юридического или физического лица, для которого предназначен данный документ.
    • Дата, когда составляется документ.
    • Суть предоставляемой гарантии. Указывают договор (его порядковый номер и дату заключения), на основании которого была произведена поставка товара, не оплаченного покупателем, может быть приведена информация по основным данным накладной поставки. Констатируют факт наличия долга по оплате (указывают сумму прописью и цифрами), в случае наличия неустойки по оплате соглашаются с ней либо нет. При желании можно приложить к документу оформленный в свободной форме график погашения задолженности со сроками, в которые покупатель собирается рассчитаться за поставку. При наличии каких-либо обстоятельств, которые могут быть приняты поставщиком во внимание при рассмотрении возможности сдвига срока оплаты либо уменьшения суммы неустойки, их обязательно приводят.
    • Подпись руководителя предприятия и главного бухгалтера.
    • Печать фирмы-отправителя (в том случае, если она имеется).
    • Юридический адрес лица или фирмы (по которому она зарегистрирована), а также фактический, по которому находится непосредственно.

    После оформления документа его можно вручить следующими способами:

    • Лично. В таком случае при получении лицо, представляющее фирму-поставщика товара обязано расписаться.В основном, крупные фирмы, которые осуществляют ведение учета документооборота, отмечают каждое входящее письмо порядковым номером;

    Письмо о предоставлении отсрочки при увличении обьема закупок

    Сравните, что выгоднее: отсрочки или более низкая цена на условиях предоплаты. Основная задача покупателя при выборе способа оплаты: получить максимальную скидку в цене при предоплате и минимальную наценку в цене при отсрочке платежа.

    В ходе переговоров с поставщиком об отсрочке платежа компания должна быть готова предложить что-то взамен. Заранее продумайте варианты, интересные поставщику и выгодные компании — предложите, например:. Заранее рассчитайте оптимальный для компании объем заказа.

    При этом не должен увеличиваться кассовый разрыв. Полякова, эксперт по экономике и финансам. Материал публикуется частично.

    Госдума рассматривает законопроект, согласно которому с начала года кадровикам или занимающихся их обязанностями бухгалтерам придется сдавать новый отчет. Мало правильно рассчитать налог, необходимо еще грамотно заполнить платежное поручение. Издание Подписаться на журнал Форум для экономистов Авторам Рекламодателям.

    Электронная версия журнала.

    Рубрики Организация управления, управленческий учет Стратегический менеджмент Организация производственной деятельности Управление финансами Бюджетирование Управление затратами Ценообразование Управление материальными ресурсами Ценные бумаги Маркетинг Логистика Инвестиции Бухгалтерский учет, налогообложение Оплата труда Персонал Юридический практикум Разное Экономика отрасли Себестоимость и ценообразование Организация и планирование производства Налоговое планирование Внешнеэкономическая деятельность Риски Актуальная тема Информационные технологии Экономические шпаргалки Оценка деятельности предприятия Азбука экономиста Госзаказ Контрольная работа Контрольная работа. Как оценить экономическую эффективность отсрочки платежа?

    Какую стратегию выбрать для получения отсрочки? Как рассчитать эффективность отсрочки платежа? Как оформить соглашение, чтобы минимизировать финансовые риски?

    Для этого мы: выработаем успешную стратегию переговоров; проведем расчеты для обоснования целесообразности отсрочки платежа; оформим достигнутые договоренности об отсрочке с учетом всех формальностей.

    Основные доводы, которые следует использовать в переговорах об отсрочке: стабильные и регулярные заказы; постоянство объемов закупки с перспективой увеличением их объема; период сотрудничества с поставщиком; платежеспособность и иные положительные показатели вашей финансовой отчетности как правило, поставщик запрашивает такие отчеты перед принятием окончательного решения ; известность и репутация компании на рынке, хорошо узнаваемый бренд, крупная региональная компания.

    Но помните, что поставщик может затребовать подтверждение! Используйте типовую эффективную схему

    Как написать письмо об увеличении дополнительной отсрочки на оплату

    Инфо В данный момент наша компания испытывает большие трудности в связи с уменьшением покупательской способности.Чем лучше аргументировать согласие на эту просьбу при увеличении объема на 30%-40%.

    Насколько понял, менеджер не против 28 дней? Тогда сошлитесь на их же письмо.

    Письмо с просьбой отсрочки платежа Данный документ должен иметь дату и место составления. В связи с тяжелым финансовым положением у открытого акционерного общества, оао, сокращенное наименование, по договору.

    1. является подтверждением суммы, которая подлежит оплате;
    2. является юридическим документом, который подтверждает факт наличия договора о сотрудничестве между двумя субъектами.

    При составлении гарантийного письма такого типа следует учитывать такие особенности:

    • Гарантийное письмо может составляться как по личному желанию должника, так и оформляться в ответ на предоставленную поставщиком товара претензию.
    • Начинать текст письма стоит с сообщения о том, согласна ли фирма-покупатель товара с неустойкой (при ее наличии) и процентами, которые может требовать поставщик за превышение срока оплаты. В случае несогласия, необходимо точно указать – отрицает ли фирма всю сумму неустойки, либо только часть ее.

    После проведения платежей он дал поручение бухгалтеру подготовить налоговую декларацию по НДС, содержащую заведомо ложные сведения.

    Декларация была направлена в налоговый орган, но, несмотря на неоднократно внесенные в нее уточнения, руководитель налогового органа сделал вывод о фиктивности сделки и неправомерном возмещении НДС». Подписка Сервисы Правовая база Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Практическое налоговое планирование».

    Купить журнал «Практическое налоговое планирование» вы можете в издательстве и его филиалах, а также в вашем городе и на почте.

    Отсрочка платежа поставщику Нередко бывают такие ситуации, что необходимо получить отсрочку платежа поставщику.

    К примеру, товар стоит 200 руб., при отсрочке на неделю – 202 руб., а на месяц – 210 руб. Здесь в первую очередь должны быть максимально улучшены цены, которые предлагаются с отсрочкой, а также необходимо произвести подсчёт выгоды данного предложения.

    Оценить выгодность стоимости продукта с отсрочкой в сравнении со стоимостью без неё можно, используя следующее неравенство: НЗО / (100% — НЗО) х (365 / КДО) х 100% ≤ БП, где НЗО – надбавка за отсрочку, % (на сколько упущена скидка, если сделка состоится с применением отсрочки платежа поставщику); КДО – количество дней отсрочки; БП – банковский процент на заём, %.

    Когда неравенство выполнено, то воспользоваться средствами поставщика более выгодно, нежели кредитом, и отсрочка платежа поставщику будет прибыльна.

    Инфо Ведь в результате предъявления претензий неуплаченные платежи могут быть исключены из состава расходов арендатора, а упрощенцу могут попытаться доначислить единый налог. Как составить договор поставки товара с отсрочкой платежа: образец и рекомендации

    Как выбить отсрочку платежа?

    Имхо: ЗАГОТОВКА: Уважаемый поставщик, — мы можем продавать Вашего товара на $_____ (в месяц) — при Вашей периодичности поставок с учётом размеров партий нам потребуется поддерживать в среднем рабочий запас на сумму $________ — при Ваших сроках поставок при таком объёме продаж в пути будет находиться в среднем товара на сумму $________ — при существующей нестабильности спроса на Ваш товар и нестабильности срока поставок нам потребуется поддерживать в нашей сбытовой сети страховой запас по Вашему товару на сумму $_______ — наиболее эффективно продажи Вашего товара происходят при предоставлении клиентам отсрочки платежа на ______ дней в среднем, что при указанном выше объёме продаж составит сумму дебиторской задолженности $_________.

    Таким образом, на работу с Вашим товаром требуется $_______ оборотных средств.

    Мы можем выделить на работу с Вашим товаром $________ собственных оборотных средств Следовательно, для обеспечения всего возможного объёма продаж Вашего товара требуется дополнительно оборотных средств на сумму $__________, что может быть обеспечено предоставлением нам отсрочки платежа по закупаемым партиям на срок ______ дней. Объём кредитной линии составит при этом до $_________.

    ********************************************************** Все суммы и сроки рассчитываются.

    В результате от «просто торговли» за кредит мы переходим к вполне обоснованному разговору, в котором поставщик поставлен перед выбором: предоставить требуемый кредит или недопродать нам свой товар. Это честный вариант. ********************************************************** Не совсем честный вариант: Определяемся с планируемым объёмом продаж и желаемым размером (или сроком) кредита.

    Остальное подгоняем под эти показатели и выдаём как обоснование требуемой отсрочки. Но в этом случае, если поставщик начнёт с предоставленным обоснованием разбираться, придётся попотеть.

    ********************************************************** Возможно контрпредложение поставщика о некотором повышении закупочной цены в обмен на кредит. Нужно считать. В ряде случаев это может быть выгодно обеим сторонам. **********************************************************

    Отсрочка платежа поставщику

    Покупателю такое положение невыгодно, он предпочитает приобретать товар с отсрочкой платежа.

    Источник: https://De-Jure-Sochi.ru/kak-obosnovat-uvelichenie-otsrochki-45918/

    Письмо экономическое обоснование увеличения отсрочки платежа

    Отсрочка платежа поставщику Покупатель имеет в этом случае следующие выгоды: Отсутствует необходимость выводить из оборота значительные денежные средства; Фактически отсутствует риск получить бракованный товар; Удобно погашать задолженность из-за лояльного графика. Выгода же для поставщика также имеет место.

    Как рассчитать, во что обойдётся отсрочка платежа поставщику для клиента Нужно помнить, что каждый раз, когда поставщик даёт отсрочку платежа, он несёт финансовые потери. Изучите сайты этих компаний, прайс-листы, запросите коммерческие предложения и типовые договоры поставки.

    Уточните у потенциальных поставщиков все существенные условия по оплате, доставке, скидках. Имея такую информацию, компания сможет не только оперировать ею на переговорах с интересующим поставщиком, но и оперативно начать работать с альтернативным, если переговоры окажутся безуспешными.

    Стратегию «другие поставщики дают отсрочку» можно применить в случаях:

    1. стратегической важности покупателя для поставщика;
    2. ограниченного рынка покупателей из-за специфики продукции или региона.
    3. большого количества идентичных предложений поставщиками/производителями однородных товаров/услуг на рынке;

    3. Но при этом поставщик рискует:

    1. падением рентабельности и финансовой стабильностью компании;
    2. сокращением объема средств в обороте и кассовыми разрывами;
    3. снижением ликвидности;
    4. появлением проблемной дебиторской задолженности.

    Стратегия, которая поможет получить отсрочку платежа Выработать правильную стратегию специалистам компании помогут следующие рекомендации: 1. Запросите в торговом отделе прогноз продаж на предстоящие три месяца.

    Выясните, выполняет ли компания в срок свои обязательства по отгрузке. Проанализируйте отчеты по дебиторской задолженности перед вашей компанией, насколько она увеличилась и какие меры приняты для возврата.

    Эта информация позволит подготовить аргументы поставщику, объяснить, почему в компании кассовый разрыв, убедить, что проблемы временные. Выполняя партнерские обязательства со своей стороны, мы рассчитываем на обещанный Вами рост товарооборота на 30% и готовы поставлять больше продукции.

    Просим Вас подтвердить согласие на новый срок реализации и расширение сотрудничества. Как-то так… Втяните их в диалог, запросив невозможное и поймав их «на слове».

    Это письмом. А устно обязательно и при встрече надо сказать следующее:Дело в том, что удлинение кредита должно способствовать росту товарооборота за счет увеличения количественной дистрибьюции. Если же удлинение кредита обслуживает только их не умение собирать дебиторку — это перекладываение финансовой отвественности на Вас.

    Тогда это простое кредитование одного предприятия — другим, которое должно быть оплачено ростом цен на товар, как минимум на ставку кредитования.

    Скажите, что умеете считать и спросите у них — на что им нужен длительный кредит в 28 дней, при среднем сроке оборота партии товара, к примеру, в 10000р в 3-5дней.

    Как добиться от поставщиков удлинения отсрочки платежа

    Если вашей компании нужно еще больше отсрочить платеж за отгруженный товар, воспользуйтесь нашими рекомендациями. С их помощью вы определитесь, какой стратегии придерживаться в переговорах с поставщиком и как настоять на своем. Есть два варианта уговорить продавца еще больше отсрочить платеж:

    • попросить войти в положение компании;
    • сообщить о договоренностях с другими продавцами.

    Стратегия переговоров с поставщиком «Войдите в положение компании» – это торг с ним.

    К ней стоит прибегнуть, если продавец – монополист, качество и график поставки закупаемого товара полностью устраивает. На встрече с контрагентом нужно пояснить, почему нужна отсрочка платежа, на какой срок.

    Готовясь к переговорам с поставщиком, запросите у коммерсантов прогноз выручки на ближайшие три месяца.

    Уточните у них, выполнят ли за этот период свои обязательства по отгрузке клиенты.

    Изучите отчеты о дебиторской задолженности за последние три месяца, оцените, насколько она увеличилась, какие меры приняли для возврата просроченной.

    Собранная информация позволит подготовить аргументы для контрагента, почему возник , и убедить его в том, что проблемы у компании временные.

    Доказать на цифрах поставщику, на сколько дней нужно удлинить отсрочку платежа, поможет прогноз движения денежных средств на ближайшие три месяца.

    Его сформируйте в двух вариантах. В первом укажите действующую отсрочку платежа, во втором – ту, которая позволит избежать дефицита денег (см.

    ). Приводить все статьи поступлений и платежей не нужно, достаточно указать крупные по операционной деятельности.

    Если просите поставщика отсрочить платеж, будьте готовы предоставить что-то взамен. Заранее продумайте варианты и просчитайте, насколько они интересны продавцу и выгодны компании. Не поленитесь собрать информацию о контрагенте в открытых источниках, изучить, что происходит на рынке.

    Если спрос на товар поставщика падает, предложите:

    • рекламу среди своих клиентов. Как следствие – появление новых покупателей;
    • расширение выборки всего ассортиментного ряда. Этот вариант обсудите с коммерсантами;
    • совместное участие в рекламных акциях;
    • долгосрочный контракт.

    Если спрос на продукцию продавца стабилен, рассмотрите:

    • увеличение закупочной цены на период удлинения отсрочки платежа. Чтобы выяснить, приемлемо это для компании или нет, .В нем отразите желаемую отсрочку и заложите рост цены закупки;
    • . К этому способу прибегните в том случае, если компания планирует расширять свой бизнес, открывать новые магазины (определите, какой размер заказа будет оптимальным).Иначе кассовый разрыв будет еще больше;
    • отсутствие долгов за оплату товаров, сырья.

    Формула. Расчет оптимального размера заказа Используемые обозначения Расшифровка Единицы измерения Источник данных EOQ Оптимальный размер заказа ед.

    Результат расчета C Затраты на размещение заказа руб. Рассчитывается по за анализируемый период (квартал, год) З Затраты на хранение единицы сырья руб. Рассчитываются службой снабжения (см.

    ) за анализируемый период (квартал, год) Р Среднемесячная потребность (среднемесячный спрос) в сырье и материалах ед. Рассчитывается как среднее арифметическое значение спроса за период на основании производственной программы (см. ). Данные предоставляют служба снабжения и производство

      Если компания торгует не уникальным товаром, поставщик – не монополист, можно прибегнуть на переговорах с текущим продавцом к стратегии «Сообщить о договоренностях с другими поставщиками». По сути дела это шантаж контрагента. Перед переговорами с поставщиком об удлинении отсрочки платежа соберите информацию обо всех ключевых продавцах в вашем регионе, с которыми нет договорных отношений. Зайдите на их официальные сайты, просмотрите прайс-листы, запросите коммерческие предложения. Уточните у альтернативных поставщиков условия оплаты, доставки и возможные скидки, бонусы с учетом объема и периодичности закупок компании. Чтобы сформировать портфель альтернативных поставщиков, полученную информацию сведите в . С ее помощью можно быстро переключиться на других продавцов, если шантаж текущего не принесет желаемого результата. Если текущий продавец отказывается отсрочить оплату за товар, упомяните, что на данный момент компания получила выгодные предложения от других контрагентов и готова с ним расстаться. Вполне возможно, что такой аргумент подействует. Методические рекомендации по управлению финансами компании Книги для Вашего профессионального роста © 2007–2020 ООО «Актион управление и финансы» «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Финансовый директор».Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ. Настоящий сайт не является средством массовой информации. В качестве печатного СМИ журнал «Финансовый директор» зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;Все права защищены. email: Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.

    Какое указать обоснование для отсрочки платежа?

    согласно п 7 ст 57 «Закона об ипотеке» — Лицо, выигравшее публичные торги, должно в течение пяти дней после их окончания внести сумму.

    Вопрос : каких дней ? календарных ? и если окончание оплаты т е пятый день выпадает на выходные и праздники, дни продлеваются для оплаты или нет? Уважаемые юристы, кто-нибудь сталкивался с таким вопросом?

    и как мне обосновать , если в последний день оплаты вроде бы как должно быть 30 апреля, но здесь выпадают праздники с 29 апр по 02 мая. многие банки не работают. нужны обоснования для отсрочки платежа.

    01 Мая 2020, 08:28, вопрос №1983616 Владимир, г. Москва Консультация юриста онлайн Ответ на сайте в течение 15 минут Ответы юристов (3) 1573 ответа 610 отзывов Общаться в чате Бесплатная оценка вашей ситуации Юрист, г. Нижневартовск Бесплатная оценка вашей ситуации Здравствуйте, Владимир.Согласно ст.

    Вопрос: каких дней? календарных ?ВладимирИмеются в виду календарные дни.

    Источник: https://avtoritet-delo.ru/kak-obosnovat-uvelichenie-otsrochki-88903/

    Как оценить экономическую эффективность отсрочки платежа?

    Как обосновать увеличение отсрочки

    В чем плюсы отсрочки платежа?

    Какую стратегию выбрать для получения отсрочки?

    Как рассчитать эффективность отсрочки платежа?

    Как оформить соглашение, чтобы минимизировать финансовые риски?

    Поставщика продукции, как правило, интересует предоплата как наиболее выгодное условие поставки. Позиция покупателя противоположна: закупать продукцию с отсрочкой платежа. Особенно важна отсрочка платежа компаниям, которые испытывают дефицит денежных средств.

    Давайте разберемся, во сколько обходится покупателю отсрочка, какая стратегия поможет ее добиться и как минимизировать при этом финансовые риски. Для этого мы:

    • выработаем успешную стратегию переговоров;
    • проведем расчеты для обоснования целесообразности отсрочки платежа;
    • оформим достигнутые договоренности об отсрочке с учетом всех формальностей.

    Отсрочка платежа: плюсы для поставщика и покупателя

    Поставщик также заинтересован предоставить вашей компании отсрочку, поскольку это позволит ему:

    • привлечь новых клиентов (потребителей), расширить рынки сбыта;
    • выстроить долгосрочные взаимовыгодные отношения со своими клиентами, а часто речь идет о ключевых для компании партнерах — оптовых покупателях, официальных дилерах;
    • увеличить объем продаж, а при правильном управлении дебиторской задолженностью — увеличть прибыли;
    • повысить престиж (маркетинговая составляющая) за счет работы с известным контрагентом. 

    Но при этом поставщик рискует:

    • сокращением объема средств в обороте и кассовыми разрывами;
    • снижением ликвидности;
    • падением рентабельности и финансовой стабильностью компании;
    • появлением проблемной дебиторской задолженности.

    Стратегия, которая поможет получить отсрочку платежа

    Выработать правильную стратегию специалистам компании помогут следующие рекомендации:

    1. Запросите в торговом отделе прогноз продаж на предстоящие три месяца. Выясните, выполняет ли компания в срок свои обязательства по отгрузке. Проанализируйте отчеты по дебиторской задолженности перед вашей компанией, насколько она увеличилась и какие меры приняты для возврата.

    Эта информация позволит подготовить аргументы поставщику, объяснить, почему в компании кассовый разрыв, убедить, что проблемы временные. Докажите на цифрах, сколько дней отсрочки платежа вам необходимо и почему.

    Основные доводы, которые следует использовать в переговорах об отсрочке:

    • стабильные и регулярные заказы;
    • постоянство объемов закупки с перспективой увеличением их объема;
    • период сотрудничества с поставщиком;
    • платежеспособность и иные положительные показатели вашей финансовой отчетности (как правило, поставщик запрашивает такие отчеты перед принятием окончательного решения);
    • известность и репутация компании на рынке, хорошо узнаваемый бренд, крупная региональная компания.

    В результате переговоров поставщик должен выбрать, предоставить требуемую отсрочку или не допродать компании свою продукцию. Это честный вариант.

    Не совсем честный вариант:

    • определяемся с планируемым объемом продаж и желаемым размером (или сроком) отсрочки;
    • остальные цифры «подгоняем» под эти показатели и выдаем как обоснование требуемой отсрочки. Но помните, что поставщик может затребовать подтверждение!

    2. Если компания работает с несколькими поставщиками продукции, можно сделать акцент на том, что другие поставщики дают вам отсрочку.

    В этом случае при подписании контракта для вас уже не так важна цена, поскольку она у всех одинакова, — важен дополнительный пакет: отсрочка, скидка, доставка и др.

    Если поставщик отказывает в отсрочке платежа, предупредите, что ваша компания готова прекратить закупки.

    Если альтернативных поставщиков у компании нет, договоры ни с кем не подписаны, соберите информацию о ключевых поставщиках на рынке. Изучите сайты этих компаний, прайс-листы, запросите коммерческие предложения и типовые договоры поставки. Уточните у потенциальных поставщиков все существенные условия по оплате, доставке, скидках.

    Имея такую информацию, компания сможет не только оперировать ею на переговорах с интересующим поставщиком, но и оперативно начать работать с альтернативным, если переговоры окажутся безуспешными.

    Стратегию «другие поставщики дают отсрочку» можно применить в случаях:

    • стратегической важности покупателя для поставщика;
    • большого количества идентичных предложений поставщиками/производителями однородных товаров/услуг на рынке;
    • ограниченного рынка покупателей из-за специфики продукции или региона.

    3. Используйте типовую эффективную схему получения отсрочки, которую часто пользуют опытные снабженцы:

    • найдите поставщика продукции, обсудите условия сотрудничества, обозначьте свои плюсы (крупный производитель, работаем с торговыми сетями, есть дилеры по всему региону и т. д.);
    • первая закупка (или 1–3 партии) — обязательно по предоплате;
    • строго выполните договорные объемы закупок по 1–3 закупкам, идеальный вариант — оплатить поставленный товар раньше срока на пару дней;
    • переходите к переговорам об отсрочке платежа при сохранении полученной предоплатной цены.

    4. Согласовывайте период отсрочки после достижения договоренностей по цене.

    Если поставщик сам предлагает отсрочку, задача покупателя — получить минимально возможную цену при максимальной отсрочке. Дополнительно выясните цену при условии предоплаты. Сравните, что выгоднее: отсрочки или более низкая цена на условиях предоплаты.

    Основная задача покупателя при выборе способа оплаты: получить максимальную скидку в цене при предоплате и минимальную наценку в цене при отсрочке платежа

    5. В ходе переговоров с поставщиком об отсрочке платежа компания должна быть готова предложить что-то взамен.

    Заранее продумайте варианты, интересные поставщику и выгодные компании — предложите, например:

    • увеличить объем и частоту закупок. Предлагают, если компания-покупатель планирует открыть новые торговые точки, расширить собственный бизнес;

    Мы рекомендуем

    Заранее рассчитайте оптимальный для компании объем заказа. При этом не должен увеличиваться кассовый разрыв.

    • расширить закупаемый ассортимент. Это предложение заранее проработайте с вашим торговым отделом;
    • в дополнение к двум первым — переход на длительный контракт. Поставщики заинтересованы в длительных бизнес-отношениях и увеличении объемов закупок;
    • увеличить закупочную цену при увеличении периода отсрочки платежа. Чтобы удостовериться, что это приемлемо для вашей компании, изучите прогноз движения финансовых потоков с учетом нужной вам отсрочки и роста закупочной цены;
    • совместное участие в рекламных и маркетинговых акциях, вследствие чего и у поставщика, и у вас появятся новые покупатели;
    • поручительство, банковскую гарантию, залог имущества по договору поставки.

    И самое важное — исключите непрофессиональный подход: «Денег сейчас нет, а производство простаивает, поэтому нужны материалы. Мы крупная региональная компания, с нами многие хотят работать, подождут, если мы просрочим оплату».

    О. С. Полякова, эксперт по экономике и финансам

    Источник: https://www.profiz.ru/se/10_2017/otsenka_otsrochki/

    Поделиться:
    Нет комментариев

      Добавить комментарий

      Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.