Приказ о перераспределении обязанностей между сотрудниками

zakondostatka.ru

Ответ на вопрос: Если в трудовом договоре работника четко перечислены его должностные обязанности, то полагаем, что любое их изменение будет считаться изменением трудовой функции и должно быть оформлено дополнительное соглашение (ст. 72 ТК РФ), пересмотрен оклад.

При наличии должностной инструкции в нее необходимо внести изменения.

без изменения трудовых обязанностей. Если работник не согласен на изменение трудовых обязанностей, то работодатель по своей инициативе изменить их не может.

Часть 1 ст. 74 ТК РФ запрещает изменять трудовую функцию работника по инициативе работодателя.

Правила оформления приказа о распределении функциональных обязанностей по охране труда в организации — образец

При помощи данного приказа руководитель может распределить функции между ответственными лицами организации, а также обозначить сотрудников, которые будут отвечать за охрану труда и безопасность на предприятии. Оформить такой документ необходимо по форме и согласно правилам стандартного документооборота.

Уважаемые читатели! Статья описывает типовые ситуации, но каждый случай уникальный.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — воспользуйтесь формой онлайн-консультанта в правом нижнем углу сайта или позвоните по прямым телефонам: — Москва — — Санкт-Петербург — — Другие регионы — Это быстро и бесплатно! СОДЕРЖАНИЕ: На каждом предприятии, штат которого свыше 50 человек, должны быть специалисты по охране труда.

Как оформляется перераспределение обязанностей на другого сотрудника при болезни

На всех документах, которые будет подписывать зам, должны быть указаны должность («заместитель руководителя» («заместитель главного бухгалтера»)), его фамилия, инициалы имени и отчества и подпись.

Если в этот период заместитель что-то натворит, то именно он будет нести дисциплинарную (Статья 192 ТК РФ), материальную (Статьи 232, 243, 277 ТК РФ), административную (Статья 2.1 КоАП РФ) и даже уголовную ответственность (Статья 24 УК РФ).

Руководителям организации, их штатным заместителям, а также руководителям структурных подразделений, как правило, доплату за время замещения не выплачивают.

Как составить приказ о распределении обязанностей между сотрудниками

share on: Чтобы компания работала эффективно, обязательным условием является грамотное распределение должностных обязанностей между сотрудниками. Практический опыт организаций, которые осуществляют деятельность по подбору персонала, показывает, что многие бизнес-структуры не имеют четкого разделения труда между работниками и структурными подразделениями.

В результате на вопрос, кто за что должен отвечать, нельзя получить четкий ответ. При условии разделения труда можно расставить персонал на те участки работы, которые будут отвечать их личностным особенностям, соответствовать профессиональным и деловым качествам. Это в свою очередь не только поднимет работоспособность, но и увеличит трудовую отдачу сотрудников.

Оптимизация и рационализация разделения труда в компании возможна лишь при условии наличия соответствующих документов, которые будут регламентировать эту сферу взаимоотношений в трудовом коллективе.

Приказ о возложении дополнительных обязанностей на работника

313 Работодатель может возложить на сотрудника дополнительные обязанности, не зафиксированные в трудовом соглашении. Процедура предполагает соблюдение ряда формальностей.

В частности, руководитель должен издать приказ о возложении дополнительных обязанностей на работника. ФАЙЛЫ Дополнительные обязанности – это те обязанности, которые не зафиксированы в трудовом договоре.

Документальное оформление, составление распоряжения на возложение дополнительных функций.

Наличие оснований для увеличения объема работы (к примеру, один из сотрудников временно отсутствует).

Приказ о перераспределении обязанностей

Настоящая форма разработана в соответствии с положениями ст.

212 Трудового кодекса РФ.

[ Полное наименование организации ] Приказо распределении среди работников функциональных обязанностей работодателя по охране труда [ место издания приказа ] [ число, месяц, год ] В целях управления охраной труда и конкретизации должностных обязанностей работников приказываю: 1. Распределить обязанности по обеспечению безопасных условий и охраны труда между руководителями и специалистами следующим образом: 1.1.

Руководитель организации обязан обеспечить: — общее руководство и контроль за состоянием охраны труда в организации; — контроль за соблюдением законодательных и иных нормативных правовых актов, требований, правил и инструкций по охране труда; — контроль за выполнением служебных обязанностей подчиненными; — безопасность работников при эксплуатации зданий, сооружений, оборудования, осуществлении технологических процессов, а также применяемых в производстве инструментов, сырья и материалов;

В соответствии с Положением о городском центре технической эксплуатации (ГЦТЭ) Кемеровского филиала ОАО «Сибирьтелеком», схемой организационной структуры и в целях реализации возложенных задач, — ПРИКАЗЫВАЮ: 1.

Установить с 01.04.08 следующее распределение функциональных обязанностей, а также руководство цехами, отделами и участками: 1.1.

В непосредственном подчинении начальника находятся: главный инженер; отдел развития; отдел эксплуатации и учета сетей связи; сектор охраны труда; сектор технической поддержки продаж; сектор мониторинга и управления сетями связи; энергетический цех.

Приказ о перераспределении должностных обязанностей среди заместителей

> > После принятия распоряжения вносить изменения в должностную инструкцию не надо.

Выполняя перераспределение обязанностей между сотрудниками, следует учитывать квалификацию, стаж, образование и профессию. Как вариант, когда в отпуск уходит генеральный директор, функции руководителя принимает на себя заместитель или главбух. Рядовые работники не привлекаются. Часто работодатели возлагают на сотрудников дополнительные обязанности по предварительной устной договорённости.

Этим они избавляются от бюрократической волокиты.

В частности, не надо оформлять документацию о факте замещения работника на период отпуска. Если возникнет спорная ситуация, устная договорённость оставляет сотрудника практически беззащитным. Поскольку документы не оформляются и не меняются должностные инструкции, зарплата не повышается.

Инфо Производит инвентаризацию, списание малоценных и быстроизнашивающихся предметов.

13.

Приказ о передаче обязанностей

В организации может возникнуть ситуация, когда на место временно отсутствующего работника не принимается новый человек со стороны, однако при этом требуется, чтобы обязанности болеющего или отдыхающего сотрудника кто-то исполнял.

В таком случае кадровый дефицит восполняется за счет числящихся работников путем передачи им всех или части обязанностей отсутствующего сотрудника.

Чтобы оформить передачу обязанностей, работодатель обычно составляет приказ или распоряжение.

Приведем примерную форму такого приказа и образец его заполнения в нашем материале. Перераспределение обязанностей временно отсутствующего работника, как правило, производится за счет внутреннего совмещения.

Совмещение предусматривает, что работник исполняет обязанности временно отсутствующего работника, но при этом не освобождается от своей основной работы. Иными словами, работник будет трудиться за двоих ().

Источник: https://zakondostatka.ru/prikaz-o-pereraspredelenii-objazannostej-mezhdu-sotrudnikami-32492/

Приказ о перераспределении обязанностей между сотрудниками

591 в организации – важный элемент документооборота, закрепляющий распределение ответственности заместителей руководителя, иных работников АУП.

ФАЙЛЫ Распределяющий обязанности руководства документ — конечный этап работы по оптимизации труда в управленческой структуре.

На начальной стадии такой работы пересматриваются, а при их отсутствии — разрабатываются и утверждаются должностные инструкции руководителей организации.

Единой нормативной базы по написанию подобных документов в России нет.

С одной стороны, это позволяет учесть специфику работы объекта руководства, а с другой – усложняет процесс написания, при фактическом отсутствии инструкционного, рекомендательного материала.

Единственный документ, на который обычно опирается руководитель при разработке инструкций для подчиняющихся ему управленцев, – Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих (ЕКСД).

Используются методики современных специалистов по управлению кадрами, учитываются базовые цели руководства структурными подразделениями.

1. наблюдений;
2. собранного фактического материала о стиле руководства и результатах работы.
3. индивидуальных собеседований;

Кстати говоря! Делегирование ответственности, как правило, осуществляется по двум моделям, условно называемым «елочка» и «матрешка».

В первом случае высший руководитель использует лишь часть прав и полномочий заместителя, а во втором имеет место множественное подчинение и полное поглощение прав руководителя низшего ранга.

Выбранная модель берется за основу ЛНА. В должностной инструкции рекомендуется разделять ответственность руководителя и вмененные в обязанность ему управленческие действия. Грамотное распределение ответственности между руководителями невозможно без локального НА – Положения о подразделениях.

В этом документе прописываются цели, задачи, объем выполняемых функций подразделения, ответственность и ФИО ответственных лиц.

Четкое распределение управленческих задач и ответственности на практике позволяет избежать накладок, дублирования. Итогом проведенной работы является приказ о распределении обязанностей между руководителями.

Отсутствие единой нормативной базы приводит к необходимости разрабатывать приказы о распределении обязанностей самостоятельно. Обычно такой документ содержит:

1. структурные подразделения, которыми руководят заместители, иные, подчиненные высшему руководству, управленцы;
2. перечень исключительных прав высшего руководства;
3. полномочия заместителей, с указанием на право подписи тех или иных документов;
4. порядок временного исполнения обязанностей руководителя в период его отсутствия.

Временное исполнение может быть прописано в тексте приказа либо в приложении к нему.

Если указанный пункт в первоначальном приказе и приложениях к нему отсутствует, издается

Перераспределение обязанностей между работниками

» Налоговое право На всех документах, которые будет подписывать зам, должны быть указаны должность («заместитель руководителя» («заместитель главного бухгалтера»)), его фамилия, инициалы имени и отчества и подпись.

Если в этот период заместитель что-то натворит, то именно он будет нести дисциплинарную (Статья 192 ТК РФ), материальную (Статьи 232, 243, 277 ТК РФ), административную (Статья 2.

1 КоАП РФ) и даже уголовную ответственность (Статья 24 УК РФ). Руководителям организации, их штатным заместителям, а также руководителям структурных подразделений, как правило, доплату за время замещения не выплачивают.

На чем основана такая практика, нам разъяснили в Минздравсоцразвития России.

Внимание В срочном трудовом соглашении следует четко указать условия касательно срока его окончания и момента прекращения.

Важно! В договоре с замещающим работником нужно прописать информацию о сроке так: на период отсутствия сотрудника в связи с больничным по беременности и родам, а также отпуском по уходу за ребенком. Общее количество дней временной нетрудоспособности не должно превысить 30.

1. Кадровое делопроизводство
2. Приказы
3. Трудовое законодательство
4. Темы:

Прежде чем издать приказ о перераспределении обязанностей между сотрудниками, работодатель должен провести ряд мероприятий.

Когда документ вступает в силу, перечисленные там указания становятся обязательными для исполнения.

Для чего принимается распоряжение и что этому предшествует, вы узнаете из статьи. В материале мы подробно рассмотрим:

1. что включает приказ о перераспределении обязанностей между сотрудниками.
2. зачем нужно перераспределение обязанностей между сотрудниками;
3. как оформляется перераспределение обязанностей между сотрудниками;

Перераспределение обязанностей между сотрудниками Периодическое перераспределение обязанностей между сотрудниками требуется по многим причинам.

Приказ о возложении на заместителя руководителя обязанностей отсутствующего руководителя нужен, только если у него несколько замов по разным вопросам, а замещать руководителя будет только один из них.

В трудовом договоре с замом или его должностной инструкции также необходимо отразить, имеют ли замы право подписи договоров, финансовых и других документов в этот период.

Если это не оговорено, а право подписи на время отпуска заму нужно предоставить, то можно издать приказ о наделении зама полномочием на подписание документов или выдать заму доверенность (Статья 185 ГК РФ).

Если заму на время отпуска предоставляется и право подписи финансовых документов, то нужно оформить временные банковские карточки с образцами его подписи (Пункт 7.16 Инструкции ЦБ РФ от 14. 09.2006 N 28-И).

Главного бухгалтера заменяет старший бухгалтер или иной финансовый работник предприятия.

Источник: https://indsn.ru/prikaz-o-pereraspredelenii-objazannostej-mezhdu-sotrudnikami-96694/

Издаем приказ о распределении обязанностей между сотрудниками

Приказ о распределении обязанностей между сотрудниками — это документ, необходимый для делегирования полномочий руководителя иным работникам.

У него нет специальной формы, но тем сложнее кадровикам понять, как его составить.

Кроме того, при определенных обстоятельствах издать приказ будет недостаточно, нужны иные мероприятия, в том числе изменение должностных инструкций. Статья поможет разобраться, как правильно оформить распределение полномочий.

В небольших организациях, где мало подразделений и трудится один бухгалтер и один кадровик, нет смысла издавать распоряжение о распределении обязанностей между сотрудниками.

Такой документ понадобится в случаях, когда компания крупная, у нее большой штат, в отделе кадров, бухгалтерии или ином отделе взаимодействуют по нескольку специалистов.

К примеру, если в бухгалтерии трудятся главбух, экономист и кассир, одному поручают ведение учета и документации, другому — планирование и отчетность, третьему — контроль за выдачей подотчетных сумм и начисление зарплаты. Таким образом, приказ о распределении функциональных обязанностей не только разграничивает деятельность работников, но и:

• повышает согласованность действий между работниками подразделения;
• упрощает и совершенствует процесс управления производственными процессами и персоналом.

Распределять полномочия руководитель может не только внутри одного подразделения, но и между руководителями разных отделов.

Например, для выполнения требований по охране труда начальник может определить, чем занимается каждое из существующих в организации подразделений: кто проводит инструктажи, кто обеспечивает саму безопасность на разных участках, кто занимается подготовкой внутренней документации и проверкой ее соответствия законодательству. В этом случае тоже придется составить приказ о распределении обязанностей (на строительном объекте, в школе, на заводе, в офисе, иной организации).

Если в компании появляется новое подразделение и сотрудник, который будет заниматься, например, той же охраной труда, надо оформить перераспределение полномочий и часть работы от других сотрудников передать ему. К такому методу прибегают также, если:

• работник уволился (ушел в декретный отпуск, на длительный больничный), на его место пока не нашли другого специалиста, но выполнять работу надо;
• один сотрудник более загружен, чем другой;
• появились иные лица, которые будут заниматься определенной деятельностью.

Как оформить распределение и перераспределение полномочий

Работник обязан выполнять трудовые функции в оговоренных трудовым договором и должностной инструкцией рамках. Если начальник распределяет (перераспределяет) полномочия, не меняя трудовой функции, ничего, кроме соответствующего распоряжения, кадровику делать не надо.

Приказ о распределении обязанностей в бухгалтерии, отделе кадров или между подразделениями всегда составляют в свободной форме, но с учетом общих правил, применяемых к структуре. Стандартный документ будет содержать:

• шапку с наименованием организации, ее регистрационными данными;
• название, дату составления и регистрационный номер;
• вводную и распорядительную части — для чего издается, какие правила принимаются;
• заключительную часть — кто контролирует исполнение поручений, кто подписал приказ.

Пример (для бухгалтерии)

Аналогичную структуру будет иметь и приказ о перераспределении обязанностей между сотрудниками: в качестве цели мероприятия тоже можно указать «для улучшения работы» или «для повышения эффективности деятельности подразделения».

В обоих случаях с приказами надо знакомить лиц, на которых они распространяются.

Если на работника придется «повесить» дополнительные обязанности, необходимо получить его письменное согласие на это. Такое же согласие надо получить, если будут вноситься изменения в должностную инструкцию.

В случаях, когда планируется доплачивать за выполнение новых работ, изменить название должности, внести иные изменения существенных условий трудового договора, работодатель обязан заключить с работником дополнительное соглашение к трудовому договору.

Скачать образец приказа о распределении обязанностей между сотрудниками

Скачать образец приказа о перераспределении должностных обязанностей

Источник: https://ppt.ru/forms/rabota/izdaem-prikaz-o-raspredelenii-obyazannostey-mezhdu-sotrudnikami

Инструкция: оформляем приказ о распределении обязанностей между работниками

Шаблоны и формы Приказ о распределении функциональных обязанностей — это распорядительный документ, которым утверждается перечень того, что должен делать работник, и как эти полномочия распределяются между коллегами. 25 июля 2019 Иванова Наталья

Для эффективной деятельности любого учреждения необходимо оптимальное распределение функционала между сотрудниками. Практический опыт говорит о том, что:

• работники имеют различную нагрузку;
• отсутствует четкое разграничение функционала как между работниками, так и подразделениями организаций.

Как следствие, отсутствует однозначный ответ на вопрос, кто и за что несет ответственность. Распоряжение о распределении обязанностей между сотрудниками или перераспределении функций на системном уровне даст возможность организации оптимально распределить задачи между сотрудниками, ликвидировать пробелы в реализации задач и предотвратить возникновение новых проблем.

Системное разделение труда позволяет обеспечить персонал работой по тем направлениям, которые соответствуют их уровню, профессиональным возможностям и навыкам. При распределении обязанностей руководитель определяет конкретные функции сотрудников и подразделений, основанные на принципах.

Перераспределение обязанностей — это изменение функционала сотрудников из-за недогруженности одних и перегруженности других. Изменяя функционал, руководитель должен быть уверен, что специалист, которому они поручены, имеет достаточно навыков для исполнения. Проводя процедуру перераспределения, нужно:

• скорректировать должностные инструкции;
• ознакомить с ними работников;
• дополнительно обучить новым направлениям;
• учесть обновление функционала в системе мотивации.

Особенности для бухгалтерии

Организация эффективной деятельности бухгалтерии относится к непростым задачам. Чтобы наладить деятельность подразделения, необходимо:

1. Определить объем работы конкретного сотрудника.
2. Ввести в практику отраслевые нормативы с учетом специфики деятельности учреждения.
3. При отсутствии отраслевых норм нужно разработать их самостоятельно. Для этого понадобится осуществить замер затрат времени на конкретный процесс, используя специальные программы, секундомер, отчет работника о результатах труда и затратах времени на их достижение.
4. После определения объемов и норм утвердить штатное расписание.
5. Разработать должностные обязанности по конкретным направлениям работы бухгалтерии.
6. Проводить аттестацию.

Успешно распределить функционал в бухгалтерии помогут:

• тайм-менеджмент, то есть эффективное планирование распределения времени на выполнение объемов работ;
• делегирование полномочий, которое является вариантом распределения ответственности и одновременно элементом мотивации;
• мотивация работников (материальная и нематериальная);
• регулярный контроль выполнения задач.

Специфика бухгалтерской работы предполагает наличие в штате подразделения ряда сотрудников:

• главный бухгалтер;
• заместитель;
• специалист для расчета зарплаты;
• кассир;
• ревизор;
• бухгалтер по работе с основными средствами.

Главный бухгалтер подчиняется руководителю учреждения и контролирует все финансовые потоки, обеспечивая рациональное использование ресурса предприятия. Другие работники бухгалтерии выполняют комплекс действий по конкретному направлению:

• учет операций по хоздеятельности;
• контроль документов, сверка данных;
• отражение сведений на учетных счетах;
• формирование отчетов.

По итогам перераспределения функций в бухгалтерии происходит:

• снижение числа злоупотреблений;
• перекрестный контроль работников;
• повышение эффективности труда.

Как оформить

Перераспределение функций между работниками возможно только при наличии их письменного согласия.

В этих целях руководство должно издать распорядительный документ по организации — приказ о перераспределении обязанностей. До утверждения этого документа перераспределять нагрузку не разрешено.

Приняв распорядительный документ, вносить корректировки в должностную инструкцию не обязательно.

Какие документы понадобятся

Определение перечня обязанностей сотрудника — полномочие руководителя организации. Письмо Роструда РФ от 31.10.2007 № 4412-6 подтверждает право работодателя принимать и вносить изменения в штатное расписание организации и должностные инструкции сотрудников.

Перераспределяя функционал, руководитель должен принять во внимание следующее:

1. Внесение изменений в действующие должностные обязанности при условии, что такие изменения корректируют трудовую функцию человека, является изменением существенных условий трудового соглашения (ст. 57 ТК РФ) и проводится по правилам ст. 72 ТК РФ при наличии соглашения сторон.
2. Изменение обязанностей без корректировки существенных условий (зарплата, режим работы и т. п.) относится к уточнению должностной инструкции и может быть осуществлено работодателем в одностороннем порядке (Апелляционное определение Волгоградского облсуда от 29.08.2014 № 33-8933/2014).

Для распределения функций руководителю понадобится издать приказ по организации и, в зависимости от вносимых изменений, оформить пакет документов.

Как оформить приказ

Распорядительный документ по перераспределению обязанностей содержит сведения о:

• названии учреждения;
• дате и номере документа;
• наименовании приказа;
• обосновании причин издания;
• списка указаний и обязанностей;
• должности, Ф.И.О., подписи руководителя;
• перечне работников, которым надо ознакомиться с приказом.

Структура документа включает:

Приказ оформляется на бланке организации (при его наличии). Печать не ставится.

Как и сколько хранить

Приказ по распределению обязанностей относится к категории документов, связанных с общей деятельностью учреждения.

Если в организации принят бумажный документооборот, приказы подшиваются в папку, отражающую общую деятельность. При электронной системе хранения доступ к файлам должны иметь уполномоченные работники.

Секретарь хранит подобные документы организации или лицо, которое уполномочено вести в организации документооборот.

Срок хранения приказов по распределению обязанностей неограничен и является постоянным (Приказ Минкультуры России от 25.08.2010 № 558).

Статья подготовлена с использованием материалов КонсультантПлюс. Получить доступ Статья подготовлена с использованием материалов КонсультантПлюс. Получить доступ

Источник: https://gosuchetnik.ru/shablony-i-formy/instruktsiya-oformlyaem-prikaz-o-raspredelenii-obyazannostey-mezhdu-rabotnikami

Инструкция: оформляем приказ о распределении обязанностей между работниками

Для этого понадобится осуществить замер затрат времени на конкретный процесс, используя специальные программы, секундомер, отчет работника о результатах труда и затратах времени на их достижение.

Успешно распределить функционал в бухгалтерии помогут:

1. тайм-менеджмент, то есть эффективное планирование распределения времени на выполнение объемов работ;
2. регулярный контроль выполнения задач.
3. делегирование полномочий, которое является вариантом распределения ответственности и одновременно элементом мотивации;
4. мотивация работников (материальная и нематериальная);

Специфика бухгалтерской работы предполагает наличие в штате подразделения ряда сотрудников:

1. заместитель;
2. кассир;
3. главный бухгалтер;
4. бухгалтер по работе с основными средствами.
5. специалист для расчета зарплаты;
6. ревизор;

Главный бухгалтер подчиняется руководителю учреждения и контролирует все финансовые потоки, обеспечивая рациональное использование ресурса предприятия. Другие работники бухгалтерии выполняют комплекс действий по конкретному направлению:

1. контроль документов, сверка данных;
2. учет операций по хоздеятельности;
3. формирование отчетов.
4. отражение сведений на учетных счетах;

По итогам перераспределения функций в бухгалтерии происходит:

1. перекрестный контроль работников;
2. снижение числа злоупотреблений;
3. повышение эффективности труда.

Перераспределение функций между работниками возможно только при наличии их письменного согласия.

В этих целях руководство должно издать распорядительный документ по организации — приказ о перераспределении обязанностей. До утверждения этого документа перераспределять нагрузку не разрешено.

Перераспределяя функционал, руководитель должен принять во внимание следующее:

• Внесение изменений в действующие должностные обязанности при условии, что такие изменения корректируют трудовую функцию человека, является изменением существенных условий трудового соглашения (ст. 57 ТК РФ) и проводится по правилам ст. 72 ТК РФ при наличии соглашения сторон.
• Изменение обязанностей без корректировки существенных условий (зарплата, режим работы и т. п.) относится к уточнению должностной инструкции и может быть осуществлено работодателем в одностороннем порядке (Апелляционное определение Волгоградского облсуда от 29.08.2014 № 33-8933/2014)

Перераспределение обязанностей между работниками

согласно приложению. а далее в приложении описать какие фнкции и на кого падают ??!! спасибо всем. Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что:

Идет отправка уведомления.

Linas Россия, Петербург Написал 3715 сообщений Написать личное сообщение Репутация:

О распределении обязанностей (полномочий) между заместителями руководителя Федерального агентства научных организаций (с изменениями на 30 августа 2017 года)

Медведев Алексей Михайлович — первый заместитель руководителя Федерального агентства научных организаций:1.1.

Координирует вопросы и обеспечивает руководство деятельностью по вопросам оказания государственных услуг в сфере организации деятельности, осуществляемой организациями, подведомственными Федеральному агентству научных организаций (далее — Агентство), в области науки, образования, здравоохранения и агропромышленного комплекса, а также международного сотрудничества.(Подпункт в редакции, введенной в действие .1.2.

Непосредственно координирует и контролирует деятельность:1.2.1. Управления координации и обеспечения деятельности организаций в сфере науки;1.2.2.

Как составить правильно приказ о совмещении должностей

За этот труд сотруднику полагается доплата к заработной плате.

Законодательство предусматривает несколько схожих форм правоотношений, при которых работник выполняет не только свою работу, но и обязанности другого сотрудника. Рассмотрим их подробнее. Действующее трудовое законодательство выделяет следующие формы правоотношений, связанных с дополнительной занятостью:

• Совместительство.
• Совмещение или расширение зон обслуживания или увеличение объема работы в том числе за счет исполнения обязанностей временно отсутствующего работника;

Совмещение подразумевает выполнение дополнительных обязанностей, которые осуществляются в течение установленного трудовым договором рабочего времени.

Изменение должности в штатном расписании Если нужно сменить наименование должности или целого подразделения, то преамбула приказа может, к примеру, звучать следующим образом: «В связи с необходимостью приведения наименования подразделения (должности сотрудника)» или «В соответствии с его функциональной нагрузкой (Общероссийским классификатором должностей служащих)». Далее приказ-изменение штатного расписания, образец которого представлен ранее, будет содержать распоряжение приблизительно следующего характера:

1. С 1 августа 2014 г. изменить наименование должности «юрист» на «юрисконсульт».
2. Специалисту по кадрам Соловьевой Л. В. уведомить юриста Крючкову Ю. М. об изменении, подготовить соответствующие кадровые документы.

Характерно, что фактически для переименования должности требуется письменное обоснование.

Приказ о перераспределении обязанностей между сотрудниками

Источник: https://daniladunaev.ru/pereraspredelenie-obyazannostej-mezhdu-rabotnikami/

Приказ о распределении должностных обязанностей

В небольших организациях, где мало подразделений и трудится один бухгалтер и один кадровик, нет смысла издавать распоряжение о распределении обязанностей между сотрудниками.

Такой документ понадобится в случаях, когда компания крупная, у нее большой штат, в отделе кадров, бухгалтерии или ином отделе взаимодействуют по нескольку специалистов.

К примеру, если в бухгалтерии трудятся главбух, экономист и кассир, одному поручают ведение учета и документации, другому — планирование и отчетность, третьему — контроль за выдачей подотчетных сумм и начисление зарплаты. Таким образом, приказ о распределении функциональных обязанностей не только разграничивает деятельность работников, но и:

• повышает согласованность действий между работниками подразделения;
• упрощает и совершенствует процесс управления производственными процессами и персоналом.

Распределять полномочия руководитель может не только внутри одного подразделения, но и между руководителями разных отделов.

Например, для выполнения требований по охране труда начальник может определить, чем занимается каждое из существующих в организации подразделений: кто проводит инструктажи, кто обеспечивает саму безопасность на разных участках, кто занимается подготовкой внутренней документации и проверкой ее соответствия законодательству. В этом случае тоже придется составить приказ о распределении обязанностей (на строительном объекте, в школе, на заводе, в офисе, иной организации).

Если в компании появляется новое подразделение и сотрудник, который будет заниматься, например, той же охраной труда, надо оформить перераспределение полномочий и часть работы от других сотрудников передать ему. К такому методу прибегают также, если:

• работник уволился (ушел в декретный отпуск, на длительный больничный), на его место пока не нашли другого специалиста, но выполнять работу надо;
• один сотрудник более загружен, чем другой;
• появились иные лица, которые будут заниматься определенной деятельностью.

Для чего нужен

Чтобы конкретизировать, какой работник за что отвечает и чем занимается, в организации должен появиться приказ о распределении функциональных обязанностей. Он не обязателен, если руководитель самостоятельно контролирует все процессы. Но в крупных организациях, где множество отделов и большая численность сотрудников, он необходим.

Независимо от того, где будет выпущен приказ о распределении обязанностей — на строительном объекте, в производственной компании, в аппарате госучреждения или учебном заведении, он будет выполнять несколько задач:

• разграничит деятельность работников;
• уточнит лица, ответственные за определенные виды работ;
• повысит согласованность действий и взаимодействия между структурными подразделениями или работниками одного подразделения;
• поможет оперативно управлять производственными процессами и персоналом в различных ситуациях;
• сделает процесс управления организацией более эффективным и контролируемым.

Источник: https://zaiminasileni.ru/prikaz-o-raspredelenii-dolzhnostnyh-objazannostej/